El éxito de un nuevo empleado a menudo depende de que tan bien esté capacitado. Esta es la razón por la que la integración del personal es una etapa tan crítica en la permanencia de un nuevo empleado en una empresa. Sus éxitos y fracasos futuros a menudo se remontan a la calidad de su incorporación.

Encontrar candidatos buenos para tu empresa puede ser increíblemente frustrante después de dedicar una cantidad significativa de tiempo y esfuerzo a desarrollar lo que se cree que son sólidas estrategias en el proceso de contratación. Después de todo, los empleados son la columna vertebral de toda organización y si no traes el talento adecuado, la organización sufre.

Seguramente hayas escuchado la expresión “un líder nace líder”. Y esto implica que las cualidades que hacen a un buen líder son innatas: o naces con las habilidades para ser un gran líder o simplemente no lo eres. Si bien, es cierto que algunos rasgos de personalidad de un liderazgo empresarial tienden a ser innatos y “naturales” como el carisma, la humildad y el sentido del humor. Pero también, es importante tomar en cuenta que ciertas características también pueden aprenderse con el tiempo.

¿Estás en busca de formas para incentivar la motivación de tus empleados durante este 2022? No es ningún secreto que la motivación laboral puede lograr cosas maravillosas en tu empresa. En un estudio de Gallup, las empresas con alto compromiso de los empleados tenían un 81% menos de absentismo, un 18% más de productividad y por si fuera poco, un 23% más de rentabilidad.

A medida que las empresas aumentan su contratación, existe una gran necesidad de una buena incorporación u onboarding para garantizar que las empresas puedan mantener a los profesionales más talentosos motivados y por mucho tiempo dentro de la empresa.

Tener absentismo laboral en la oficina puede ser una situación bastante estresante. Ya sea que un empleado falte del trabajo por un día o una semana, su ausencia tiene un efecto dominó que afecta su carga de trabajo, la de su equipo y la de la administración porque sus responsabilidades deben ser asumidas por un compañero o también, pueden quedar suspendidas directamente afectando el ritmo de producción y la dinámica de trabajo en general.

Los procesos en papel definitivamente han quedado en el pasado. Sobre todo en el departamento de recursos humanos, un área en el que cada día se ingresan datos personales de  cientos de empleados y candidatos. Conoce cómo tener un software en la nube que te ayude para reclutamiento es una gran idea. 

Realizar evaluaciones de desempeño a los empleados es una labor fundamental para muchas empresas, ya que ésta les permite mantenerse al tanto del desempeño de sus colaboradores y medir el avance en el cumplimiento de los objetivos establecidos. Sin embargo, aún existen algunos ejecutivos o compañías que no se han decidido a invertir en una herramienta que les facilite la realización de este importante proceso de capital humano, principalmente porque no cuentan con claridad suficiente para identificar qué es lo que pueden obtener a través de este tipo de evaluaciones.

Cuando hablamos de desarrollo organizacional nos vienen a la mente conceptos como trabajo, capital o espíritu empresarial y el liderazgo empresarial es lo que hace que todo funcione en conjunto a la perfección. Cuando una empresa carece de liderazgo, todos los recursos se vuelven ineficaces. 

¿Estás en busca de alternativas para mejorar la gestión del talento y la planificación de la sucesión en tu departamento de recursos humanos? La matriz de desempeño de 9 box o cuadrícula de las 9 casillas es una herramienta hecha para profesionales de esta área que puede ayudar para mejorar el desempeño de los empleados y seleccionarlos para futuros roles de liderazgo.