¿Sientes que tus ofertas de empleo no tienen éxito? ¿Te cuesta encontrar candidatos interesados en tus ofertas de empleo? Si tu respuesta es sí, es evidente que tu manera de contratar ya no funciona.
Tabla de Contenido:
Por suerte hoy día cuentas con el Inbound recruiting, una técnica de reclutamiento y selección de personal que promete ser una solución sostenible para conseguir el talento que necesitas y cuándo lo necesitas, ¿preparado para comenzar?
En este post te enseñaremos qué es el Inbound recruiting, sus beneficios y cómo implementarlo.
¿Qué es el Inbound recruiting?
Es una estrategia de reclutamiento que consiste en la combinación de la marca del empleador y marketing de reclutamiento. Esta metodología es utilizada con el objetivo de crear una experiencia memorable para los solicitantes de empleo y los futuros empleados mediante la producción de contenido de marca específico, relevante y atractivo para atraer, involucrar y satisfacer a los candidatos, mejorar la experiencia durante la contratación y fortalecer la marca del empleador.
La propuesta general del Inbound recruiting es utilizar herramientas de marketing de contenido, redes sociales y optimización de motores de búsqueda para llegar a los mejores talentos cuando todavía no están buscando trabajo activamente para permitirles participar y conectarse con tu marca y convertirlos en candidatos una vez que estén listos para buscar activamente un trabajo.
En pocas palabras, el Inbound recruiting es la forma de involucrar a candidatos calificados para convertirlos en candidatos y hacer crecer su grupo de talentos, asegurando que tu empresa pueda interactuar con ellos durante todas las etapas del embudo de reclutamiento hasta convertirse en empleados.
¿Cuáles son los beneficios del Inbound recruiting?
Estos son los beneficios del Inbound recruitingt:
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Permite atraer empleados de calidad
Uno de los beneficios más significativos de este tipo de reclutamiento es que los candidatos que atraes están realmente interesados en la empresa. Los candidatos toman la iniciativa de rellenar la solicitud y comunicarse con tu empresa, por lo que ya tu departamento de recursos humanos sabe que ese candidatos no está buscando cualquier trabajo sino “ese trabajo” que sabe que tú empresa puede ofrecerle.
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Permite atraer candidatos más diversos
Una empresa con buena reputación puede atraer candidatos de todas las áreas y de todo tipo de antecedentes. Por esto, el Inbound recruiting puede diversificar tu grupo de candidatos de manera más eficiente que los métodos de redes tradicionales.
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Potencia tu marca como empleador
Este tipo de reclutamiento permite definir una estrategia más global acorde con tus valores de marca e imagen como empleador.
Con esta técnica, el reclutador vende a la empresa y el trabajo a los candidatos, con la esperanza de convencerlos y lograr que prueben entrar a su empresa.
¿Cómo empezar? Estas son las 4 fases del Inbound recruiting:
Ahora, veamos de qué forma funciona exactamente el Inbound recruiting.
Fase #1: Atraer
En esta primera etapa las empresas buscan hacerse visibles frente al candidato. Para lograrlo, se atrae tráfico al portal web de la empresa, a la página de empleo y mantenerse activos en redes sociales para generar presencia de marca.
En esta fase, el contenido es fundamental para llamar la atención y atraer esos talentos. Durante esta etapa, las empresas muestran su mejor cara a través de contenido de valor que comunica la cultura de la empresa, los beneficios que ofrece y también, un testimonio de la experiencia y el día a día en la oficina.
Fase #2: Convertir
Una vez desarrollado el contenido en diversos canales y generar tráfico de valor, es el momento de convertir a esas personas en candidatos para contratar.
Para hacer eso es importante mantener una comunicación fluida y clara para facilitar la aplicación de dichos puestos.
Los formularios son herramientas es muy potentes, siempre y cuando estén diseñados para asegurar que el candidato pueda rellenar todos los campos requeridos.
Fase #3: Contratar
Este es el momento en el que candidato se convierte en empleado y se pone fin al proceso de reclutamiento.
Esta etapa es crucial, puesto que una mala gestión de la contratación puede arruinar todo el trabajo realizado.
Fase #4: ¡Enamorar a tu nuevo empleado!
No existe un mejor vocero que un empleado feliz. Entonces, en esta etapa lo que se busca es lograr que los nuevos empleados se enamoren de la empresa y en consecuencia, no duden en recomendar a tu empresa y catalogarlo como un lugar para trabajar excepcional.
Esto no solo aplicar para los candidatos que contratas. Si un empleado que no ha sido seleccionado siente que ha sido tratado con respeto durante todo el proceso, seguramente tenga muchas cosas buenas que decir sobre tu empresa.
Algunos consejos para comenzar a aplicar el Inbound recruiting
Estas son algunas estrategias que puedes aplicar para que tu técnica de Inbound recruiting sea más efectiva:
- Sé paciente, construir un sitio web atractivo y realmente capaz de atraer talento es algo que toma tiempo. Generar una cantidad de contenido y publicarlo en Internet en un par de días no hará que los candidatos lleguen al día siguiente.
- Las palabras clave y el SEO son importantes. El objetivo del Inbound recruiting es darle a los candidatos justo lo que ellos buscan en Internet. Investiga las palabras clave relevantes y diseña tu contenido en base a eso.
- Actualiza tu contenido regularmente, especialmente si tus competidores lo hacen.
- Considera crear contenido en diferentes formatos como vídeos, anuncios interactivos, webinars, infografías, etc.
- Mantén presencia en las redes sociales que usan los profesionales que te interesan.
- Crea y mantén al talento segmentado (listos para ser contratados, aún no listos, interesados, etc.) y envía contenido de acuerdo a la etapa en la que se encuentren.
- Automatiza todo lo que puedas. Lo ideal es que este sea un proceso fácil para los candidatos pasivos. Si tienen que descargar su curriculum, rellenar la información en cuadros y luego cargar un vídeo de 90 segundos perderán la paciencia y descartarán ser parte de tu empresa.
El Inbound recruiting es justo lo que necesitas para darle vida a tu proceso de reclutamiento y atraer una nueva lista de candidatos sumamente valiosos.
Pero, ¡cuidado! esta no es una estrategia para una empresa que tenga mala reputación. Por esto, es importante que antes de desarrollar este tipo de reclutamiento en tu empresa analices su reputación y que además, cuentes con tecnologías que te permitan hacer posible todo lo anterior.
Si aún no has comenzado a automatizar tus procesos de recursos humanos, ¡esta es la señal que necesitas para empezar hoy mismo! En este post te comentamos la importancia de la automatización durante el proceso de reclutamiento y selección de personal.
