Si estás frente a la pregunta qué es la planeación estratégica, hoy te lo vamos a contar. Es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la empresa.

La evaluación del rendimiento laboral es uno de los sistemas clave para la gestión del talento humano de tu empresa ya que ayuda a alinear los planes de la organización con los objetivos individuales de los colaboradores así como la manera en que los alcanzan. En resumen, la implementación de unaevaluación del rendimiento laboral es acerca de optimizar el desempeño y la satisfacción de tu capital humano

Antes de realizar una evaluación del rendimiento laboral es recomendable que reflexiones acerca de 3 cuestionamientos importantes

Compensar al talento humano de tu empresa es una actividad que no puede faltar en tu planificación de recursos humanos, sobre todo si deseas motivar a tu equipo a dar lo mejor de sí, lograr que cada uno alcance sus objetivos de trabajo y fortalecer vínculos de lealtad con tu compañía. Ofrecer compensaciones laborales en tu organización también contribuye a que ésta sea vista como un lugar mucho más atractivo para trabajar al momento de publicar cualquier vacante, lo que se traduce en una mejor reputación en el mercado.

La gestión del talento humano en la empresa y, en general, los recursos humanos en las empresas han cambiado drásticamente a lo largo de los años; anteriormente, los departamentos de recursos humanos estaban enfocados a funciones exclusivas, como contrataciones, nóminas y beneficios; pero ahora, las compañías comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.

En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, esto debido a que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas, y mientras éste sea medido y monitoreado será posible tomar decisiones y emprender acciones orientadas a obtener mejores resultados en la productividad de la compañía. Hoy te comentaremos acerca de la evaluación 360.

La crisis sanitaria del 2020 afectó a millones de empresas en todo el mundo y, a medida que nos acercamos a la temporada de revisión de desempeño, se espera que cambie  aún más la forma de evaluar el trabajo de cada trabajador.

Una herramienta estratégica de gran importancia para las empresas es el Balanced Scorecard (BSC). Como parte de su entendimiento es esencial conocer las 4 perspectivas del Balanced Scorecard y cómo su equilibrio logra que tu empresa tenga más éxito. 

Tabla de contenido

1. ¿Qué es el Balanced Scorecard?
2. Las 4 perspectivas dentro del Balanced Scorecard
   - 1.Perspectiva financiera en el balanced scorecard
   - 2.Perspectiva de enfoque en el cliente en el balanced scorecard
   - 3.Perspectiva de procesos internos en el balanced scorecard
   - 4.Perspectiva de aprendizaje y crecimiento en el balanced scorecard

La competitividad es un tema de actualidad en las empresas, esto ha llevado a que las organizaciones busquen diferentes vías para alcanzar las metas estratégicas, ser más productivos y aprovechar de manera más eficiente los recursos disponibles.

Para lograr esto es muy importante que todas las personas que conforman la organización tengan claridad de la dirección a seguir para lograr estos objetivos y conozcan de qué manera desde su posición en la empresa van a colaborar al desarrollo de la misma.

La importancia los indicadores de recursos humanos para la gestion del talento humano se relaciona en medir y analizar con la capacidad de adelantarte a los problemas que pudieran presentarse en una empresa, realizando de manera preventiva tareas que ayuden a detectar situaciones potenciales antes de que tengan un impacto negativo en la organización, lo cual es siempre una mejor opción que tomar decisiones para corregir un problema. De igual manera el monitoreo y medición te permite contar con información para una adecuada toma de decisiones más acertadas con base en datos más confiables. Esto se logra a través de identificar los indicadores de recursos humanos claves para tu empresa. 

El desarrollo de competencias laborales en tu organización es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo; además, incorporar las distintas herramientas de gestión de talento humano, brinda múltiples beneficios tanto para los empleados como para la compañía y te impulsa a posicionarte en un nivel competitivo con empleados calificados.