El departamento de recursos humanos es el encargado de manejar asuntos sumamente importantes para cualquier empresa: la contratación, la incorporación de los nuevos empleados, el rendimiento, el pago de las nóminas y sobre todo, la gestión de los datos de los empleados.

Uno de los mayores retos que enfrentan las organizaciones hoy en día, es contar con el personal calificado que pueda ayudar de manera activa a concretar los objetivos estratégicos de la compañía a través de sus competencias, habilidades, actitudes y conocimientos a la par que se les motiva y desarrolla. Debido a esto, la evaluación de desempeño laboral se vuelve una herramienta de gestión imprescindible fungiendo como un elemento de impulso para el desarrollo y evolución de la empresa al permitirle detectar las fuerzas y debilidades de su equipo de trabajo para potencializar su aprovechamiento.

El mundo y las personas se mantienen en constante cambio y con ello, la manera en la cual se organizan y componen las empresas. Una de las labores más importantes a las que se enfrenta día a día el gestor de recursos humanos en una empresa es reclutar profesionales con competencias laborales que realmente sean capaz de cumplir con sus tareas y por supuesto, trabajen eficientemente en pro de los objetivos de la misma.

Si estás frente a la pregunta qué es la planeación estratégica, hoy te lo vamos a contar. Es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la empresa.

La evaluación del rendimiento laboral es uno de los sistemas clave para la gestión del talento humano de tu empresa ya que ayuda a alinear los planes de la organización con los objetivos individuales de los colaboradores así como la manera en que los alcanzan. En resumen, la implementación de unaevaluación del rendimiento laboral es acerca de optimizar el desempeño y la satisfacción de tu capital humano

Antes de realizar una evaluación del rendimiento laboral es recomendable que reflexiones acerca de 3 cuestionamientos importantes

Compensar al talento humano de tu empresa es una actividad que no puede faltar en tu planificación de recursos humanos, sobre todo si deseas motivar a tu equipo a dar lo mejor de sí, lograr que cada uno alcance sus objetivos de trabajo y fortalecer vínculos de lealtad con tu compañía. Ofrecer compensaciones laborales en tu organización también contribuye a que ésta sea vista como un lugar mucho más atractivo para trabajar al momento de publicar cualquier vacante, lo que se traduce en una mejor reputación en el mercado.

La gestión del talento humano en la empresa y, en general, los recursos humanos en las empresas han cambiado drásticamente a lo largo de los años; anteriormente, los departamentos de recursos humanos estaban enfocados a funciones exclusivas, como contrataciones, nóminas y beneficios; pero ahora, las compañías comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.

En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, esto debido a que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas, y mientras éste sea medido y monitoreado será posible tomar decisiones y emprender acciones orientadas a obtener mejores resultados en la productividad de la compañía. Hoy te comentaremos acerca de la evaluación 360.

La crisis sanitaria del 2020 afectó a millones de empresas en todo el mundo y, a medida que nos acercamos a la temporada de revisión de desempeño, se espera que cambie  aún más la forma de evaluar el trabajo de cada trabajador.