Hablar de compensación ya no significa únicamente hablar de salario. Las personas buscan paquetes de compensación que reconozcan su desempeño, pero que también aporten bienestar, estabilidad y oportunidades de desarrollo a largo plazo.

En las empresas, no importa si ya se modernizaron o siguen con los mismos procesos, existen dos tipos de compensación.

Cuando se habla de éxito y crecimiento en cualquier compañía, la mayoría de nosotros pensamos inmediatamente en los números que produce, pero olvidamos el factor más importante detrás de esos números: las personas que allí laboran. Los empleados trabajan arduamente para alcanzar esos números por eso, nos atrevemos a decir que el éxito de cualquier empresa depende de cómo se mire la contratación.

Y tú, ¿Cómo miras la contratación de tu organización? En PeopleNext nos preocupamos por tu empresa y tu gente, es por eso que en este post te enseñamos las ventajas de contar con un software de reclutamiento.

En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, ya que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas. Medir y monitorear este desempeño permite tomar mejores decisiones y emprender acciones orientadas a mejorar la productividad y el desarrollo del talento humano.

Una de las metodologías más utilizadas para este propósito es la evaluación 360 grados, también conocida como evaluación integral. A continuación, te explicamos qué es, para qué sirve, ejemplos de aplicación, beneficios y principales usos.

Recientes estudios de Gallup muestran que una experiencia positiva de los empleados conduce a una productividad hasta un 17% más alta, ingresos tres veces mayores por empleado y una rotación hasta 40% menor.

Elegir entre los mejores LMS para empresas será una de las preguntas que las compañías se hagan a partir de este este año. Este sistema impacta directamente en onboarding, cumplimiento, desarrollo de habilidades, productividad y, cada vez más, en la formación de clientes y partners.

La gestión de la nómina es uno de los procesos más sensibles e importantes dentro de cualquier empresa. No solo implica el cálculo correcto de sueldos, deducciones e impuestos, sino también el cumplimiento de obligaciones legales y la puntualidad en los pagos. 

La transformación digital ya no es exclusiva de áreas como ventas o marketing. Hoy, la gestión del capital humano también se apoya en tecnología para ser más eficiente, estratégica y enfocada en las personas.

La gestión del capital humano continúa siendo una de las prioridades estratégicas en las organizaciones modernas. SAP SuccessFactors, hoy parte del enfoque de Human Experience Management (HXM) de SAP, se ha consolidado como una de las soluciones más completas para administrar el ciclo de vida de los colaboradores dentro de una empresa.

El timbrado de nómina es un proceso fiscal obligatorio en México que valida oficialmente los pagos realizados a trabajadores mediante la emisión de un CFDI de nómina ante el SAT. 

A partir de las reformas fiscales y de la adopción del CFDI 4.0, cada recibo debe timbrarse adecuadamente para que tenga validez legal, permita deducciones al patrón y funcione como comprobante de ingresos para el empleado.

Comprender la importancia de la evaluación del desempeño es muy importante para cualquier organización que busca mejorar sus resultados, fortalecer la productividad y desarrollar equipos capaces de adaptarse con rapidez a lo que viene.