La diferencia entre un onboarding bien ejecutado y uno improvisado se nota desde el primer día. Cuando el proceso está desorganizado, el nuevo colaborador pierde tiempo buscando información, esperando accesos o tratando de entender cómo funciona la empresa.

Cuando está bien diseñado, en cambio, llega preparado, con claridad sobre su rol y con una experiencia coherente desde antes de incorporarse. Ahí es donde entra en juego el software onboarding, algo que tienes que tener en cuenta a partir de ahora.

En el ecosistema de SAP SuccessFactors, elegir un partner no se trata solo de “implementar un módulo”. Se trata de asegurar que la solución se configure con buenas prácticas, que el proyecto avance sin ningún problema y que el negocio obtenga resultados desde etapas tempranas.

Encontrar al candidato adecuado ya no depende solo de publicar una vacante y revisar currículums. A medida que los procesos de selección se vuelven más complejoss y reciben un mayor volumen de postulaciones, las áreas de Recursos Humanos necesitan herramientas que permitan ordenar, analizar y dar seguimiento a cada candidato de forma estructurada, y una de ellas es el Applicant Tracking Systems (ATS).

Hablar de compensación ya no significa únicamente hablar de salario. Las personas buscan paquetes de compensación que reconozcan su desempeño, pero que también aporten bienestar, estabilidad y oportunidades de desarrollo a largo plazo.

En las empresas, no importa si ya se modernizaron o siguen con los mismos procesos, existen dos tipos de compensación.

Cuando se habla de éxito y crecimiento en cualquier compañía, la mayoría de nosotros pensamos inmediatamente en los números que produce, pero olvidamos el factor más importante detrás de esos números: las personas que allí laboran. Los empleados trabajan arduamente para alcanzar esos números por eso, nos atrevemos a decir que el éxito de cualquier empresa depende de cómo se mire la contratación.

Y tú, ¿Cómo miras la contratación de tu organización? En PeopleNext nos preocupamos por tu empresa y tu gente, es por eso que en este post te enseñamos las ventajas de contar con un software de reclutamiento.

En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, ya que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas. Medir y monitorear este desempeño permite tomar mejores decisiones y emprender acciones orientadas a mejorar la productividad y el desarrollo del talento humano.

Una de las metodologías más utilizadas para este propósito es la evaluación 360 grados, también conocida como evaluación integral. A continuación, te explicamos qué es, para qué sirve, ejemplos de aplicación, beneficios y principales usos.

Recientes estudios de Gallup muestran que una experiencia positiva de los empleados conduce a una productividad hasta un 17% más alta, ingresos tres veces mayores por empleado y una rotación hasta 40% menor.

Elegir entre los mejores LMS para empresas será una de las preguntas que las compañías se hagan a partir de este este año. Este sistema impacta directamente en onboarding, cumplimiento, desarrollo de habilidades, productividad y, cada vez más, en la formación de clientes y partners.

La gestión de la nómina es uno de los procesos más sensibles e importantes dentro de cualquier empresa. No solo implica el cálculo correcto de sueldos, deducciones e impuestos, sino también el cumplimiento de obligaciones legales y la puntualidad en los pagos. 

La transformación digital ya no es exclusiva de áreas como ventas o marketing. Hoy, la gestión del capital humano también se apoya en tecnología para ser más eficiente, estratégica y enfocada en las personas.