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que es administracion estrategica de recursos humanos

Gestión estratégica de recursos humanos y cómo impulsa el crecimiento de tu compañía

Durante mucho tiempo, Recursos Humanos fue visto principalmente como un área administrativa. Su función se asociaba con contratar personal, gestionar expedientes, coordinar pagos, administrar incidencias y cumplir con procesos internos. Aunque estas tareas siguen siendo necesarias (y mucho), hoy resultan insuficientes para empresas que buscan crecer, adaptarse y competir en un mercado modernizado. Las organizaciones […]

software onboarding ventajas y desventajas

Software de Onboarding: ventajas y desventajas de un sistema de incorporación de talento humano

La incorporación de nuevos colaboradores es una etapa muy importante para cualquier empresa. En los primeros días, una persona no solo recibe información sobre su puesto, también empieza a entender cómo trabaja la organización, qué herramientas usará, quiénes serán sus contactos principales y qué se espera de ella. Cuando este proceso se gestiona de forma […]

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Beneficios del Onboarding que ayudan a la retención del talento humano

Para tus nuevos empleados los primeros días y semanas en la oficina son cruciales, ya que determinan si la empresa es de su agrado y desean desarrollarse y hacer carrera en ella. Por ello, es muy importante que las organizaciones tomen consciencia sobre la importancia de este tema e implementen el Onboarding para retener al […]

sistema de gestión de aprendizaje

Sistema de gestión de aprendizaje (LMS) | Guía para Empresas

La capacitación empresarial ya no puede depender solo de sesiones presenciales, archivos o reportes manuales. A medida que una organización crece, también necesita una forma más ordenada de formar a sus equipos, dar seguimiento a sus avances y desarrollar nuevas habilidades. Un sistema de gestión de aprendizaje, también conocido como LMS por sus siglas en […]

Etapas implementación de SuccessFactors | Tiempos y mejores prácticas

Implementar SAP SuccessFactors no es solo activar una plataforma de Recursos Humanos. Antes de llegar al go-live, la empresa necesita revisar procesos, ordenar información, definir responsables, configurar módulos, probar flujos y preparar a los usuarios que trabajarán con el sistema. Por eso, conocer las etapas de implementación de SuccessFactors ayuda a tener expectativas más claras […]


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