Más allá del sueldo económico, los colaboradores buscan un equilibrio entre su vida personal y profesional, así como un sentido de “estar bien”. Aquí es donde entra en la conversación el salario emocional en una empresa, un concepto que está transformando la forma en que las compañías diseñan sus estrategias de recursos humanos y de retención del talento.

El objetivo del salario emocional no es reemplazar al salario económico, sino complementarlo para crear entornos laborales más humanos, productivos y sostenibles, ideales para que tu trabajador dé lo mejor de sí.

La comparación SAP SuccessFactors vs Workday es una de las más comunes cuando las empresas dan el paso de lo tradicional a un sistema de Recursos Humanos. Ambas plataformas son las líderes en el mercado de HCM (Human Capital Management), ofreciendo módulos y funcionalidades diseñadas para optimizar procesos, mejorar la experiencia de los empleados y apoyar la toma de decisiones estratégicas.

A través de SAP SuccessFactors en la nube, las empresas pueden centralizar sus procesos de recursos humanos, automatizar tareas críticas y ofrecer una mejor experiencia tanto a colaboradores como a líderes de equipo.

Las horas extras en RH suelen ser la norma cuando llega el cierre de nómina. Para muchos responsables de Recursos Humanos, el proceso de cuadrar pagos, revisar incidencias y validar horas adicionales se convierte en una tarea que consume noches y fines de semana.

En muchas organizaciones que están en plena etapa de crecimiento, la capacitación manual sigue siendo la base de sus programas de formación. Hojas de cálculo, listas impresas, cursos presenciales y seguimiento por correo son parte del día a día. 

Mejorar el desempeño laboral se ha convertido en una prioridad para muchas empresas que buscan alcanzar sus objetivos, logrando equipos enfocados, rápidos y productivos. Hoy, los departamentos de recursos humanos tienen la tarea de crear nuevas estrategias para que sus colaboradores trabajen con mayor eficiencia, sin sacrificar la calidad humana ni la motivación.

El HCM en la nube se ha convertido en la solución preferida para empresas que buscan gestionar su talento de forma ágil, digital y estratégica. Las organizaciones necesitan herramientas que les permitan adaptarse con rapidez, escalar con eficiencia y ofrecer una experiencia moderna a sus colaboradores.

La nómina es uno de los procesos más sensibles dentro de una empresa. No solo representa el cumplimiento de obligaciones legales y fiscales, también es muy importante para mantener la confianza y el compromiso de los colaboradores. Sin embargo, gestionarla de forma manual o con sistemas poco integrados conlleva un alto riesgo de errores en nómina, que pueden traducirse en sanciones, pérdidas económicas y un impacto negativo universal.

Cuando una empresa quiere formar a sus colaboradores, suele enfrentarse a varios problemas de capacitación: baja participación, contenidos poco relevantes, falta de seguimiento o escasa medición de resultados. Esto no solo afectan la efectividad de la formación, sino que también limitan el crecimiento del talento y la competitividad del negocio.

La gestión de objetivos en tu equipo va mucho más allá de fijar metas al inicio del año. Es un error bastante común en toda organización dejar este proceso sólo para el mes de enero y darle seguimiento cada trimestre o incluso semestre.