La gestión de ausencias es un enfoque estratégico que implica comprender, medir y hacer un seguimiento de las faltas de los empleados. Los empleados no son solo recursos, son personas. En algún momento, ya sea por enfermedad, emergencias, citas importantes o simplemente para disfrutar de un merecido descanso, es natural y necesario que se ausenten del trabajo. 

No son novedosas las pruebas de evaluación de habilidades, ya que desde hace años las empresas necesitan saber con quién están trabajando y cuál es el techo que pueden alcanzar. Pero ahora esto está enfrentando una transformación, aunque esto por supuesto no es algo malo.

Sin duda, toda organización tiene como objetivo principal evolucionar y optimizar sus procesos para alcanzar mejores resultados, como aumentar la rentabilidad. Para lograrlo, las empresas implementan diversas estrategias como los KPIS de recursos humanos, fundamentales para la planeación

La gestión de pagos es una tarea importante para cualquier Departamento de Recursos Humanos (para muchos la más o el must). Los procesos de nómina no solo deben garantizar el cumplimiento de las normativas legales, como el cálculo correcto de las cotizaciones a la Seguridad Social, las horas extra o los salarios en especie, sino que también requieren asegurar la protección de los datos personales de los empleados.

El cambio es una palabra que siempre está presente en nuestra vida y en todos los ámbitos. Pero hacerlo no es tan fácil para algunas personas, sobre todo si implica la transformación de algunos paradigmas o creencias con las que crecimos o nos desarrollamos. En el caso de las empresas, la gestión del cambio siempre es importante. 

SAP SuccessFactors y la Gestión de la Diversidad en las Empresas

En los últimos años, la gestión de la diversidad en las empresas se ha convertido en uno de los temas más importantes en la agenda de los recursos humanos. Es por esa razón que la igualdad de oportunidades se debe de tomar en cuenta, sea cual sea el tipo de negocio que tengas.

Uno de los grandes desafíos que todos los departamentos de recursos humanos tienen es la retención de talento. Conservar a tus mejores elementos trae varios beneficios e incluso ahorro de dinero, ya que en la gran mayoría de las ocasiones es más caro contratar que conservar. 

Estabilidad e identidad son dos conceptos que se trabajan constantemente en los departamentos de recursos humanos, que trae beneficios como la motivación y un mejor rendimiento de los empleados. ¿Cómo se logra esto? Desarrollando una buena cultura laboral. 

Hay algo muy importante dentro de todo el departamento de RH, especialmente si no queremos problemas con nuestros trabajadores: gestión de nóminas. Cada tiempo determinado (usualmente cada 15 o 30 días), el pago correspondiente por el periodo deberá de ser revisado y depositado, con apenas retrasos y con una precisión máxima. 

Medir el talento y el rendimiento de toda tu plantilla sin duda es una de las tareas más importantes en todos los departamentos de recursos humanos. Esto nos hará recompensar a quien se necesita y poder corregir a quien no, por lo que la evaluación del desempeño debe de ser una tarea para desarrollar.