La gestión de la nómina es uno de los procesos más sensibles e importantes dentro de cualquier empresa. No solo implica el cálculo correcto de sueldos, deducciones e impuestos, sino también el cumplimiento de obligaciones legales y la puntualidad en los pagos. 

La transformación digital ya no es exclusiva de áreas como ventas o marketing. Hoy, la gestión del capital humano también se apoya en tecnología para ser más eficiente, estratégica y enfocada en las personas.

La gestión del capital humano continúa siendo una de las prioridades estratégicas en las organizaciones modernas. SAP SuccessFactors, hoy parte del enfoque de Human Experience Management (HXM) de SAP, se ha consolidado como una de las soluciones más completas para administrar el ciclo de vida de los colaboradores dentro de una empresa.

El timbrado de nómina es un proceso fiscal obligatorio en México que valida oficialmente los pagos realizados a trabajadores mediante la emisión de un CFDI de nómina ante el SAT. 

A partir de las reformas fiscales y de la adopción del CFDI 4.0, cada recibo debe timbrarse adecuadamente para que tenga validez legal, permita deducciones al patrón y funcione como comprobante de ingresos para el empleado.

Comprender la importancia de la evaluación del desempeño es muy importante para cualquier organización que busca mejorar sus resultados, fortalecer la productividad y desarrollar equipos capaces de adaptarse con rapidez a lo que viene.

Son las personas en la empresa las que día a día llevan a cabo las actividades que llevan a la empresa a alcanzar sus objetivos y cumplir con su misión. En este sentido, podemos decir que es gracias al esfuerzo y colaboración del capital humano en el desempeño de sus roles, que se hace posible el crecimiento y desarrollo de la organización.

¿Qué pasaría si un día te quedaras sin empleados?, ¿Quién atendería las llamadas o quién daría seguimiento a los correos? Atraer talento a una empresa es una labor que desafortunadamente algunas empresas desprestigian, pero la realidad es que atraer personas capacitadas para un puesto de trabajo es un arte.

Los indicadores de recursos humanos (KPIs) se han convertido en uno de los puntos de partida más importantes si hablamos de objetivos generales de la empresa. 

El liderazgo horizontal es un modelo de gestión que elimina las jerarquías rígidas dentro de las organizaciones para fomentar la colaboración, la igualdad y la toma de decisiones compartida.

El mundo laboral y la forma de gestionar el talento humano ha cambiado drásticamente en los últimos años como consecuencia de la recesión, los avances tecnológicos y una nueva generación de trabajadores con ideas muy diferentes sobre cómo debería ser el trabajo. Ahora se estudia mucho la evolución del talento humano.