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El desarrollo de talento se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de las organizaciones. El desarrollo de talento humano, que incluye desde la capacitación y el crecimiento profesional hasta la retención de empleados clave, es crucial para mantener una ventaja competitiva. En este contexto, SAP SuccessFactors emerge como una solución poderosa que está transformando la forma en que las empresas gestionan y potencian el desarrollo de sus empleados. Este artículo explora cómo SAP SuccessFactors revoluciona el desarrollo de talento y cómo sus herramientas avanzadas pueden elevar las estrategias de desarrollo de empleados a nuevos niveles.

Durante la última década, se realizaron muchos avances en tecnología que cambiaron todo el panorama de la contratación, uno de estos panoramas es la de utilizar un sistema de gestión de talento humano para mejorar la calidad en las contrataciones.

Muchas veces estamos ante una situación similar a la siguiente: un empleado decide renunciar, se jubila, es ascendido o simplemente va de vacaciones. ¡Qué problema! Especialmente cuando no tenemos un correcto proceso de planificación de la sucesión, que nos funciona para remplazar un puesto con nuestro material interno.

El departamento de recursos humanos es el encargado de manejar asuntos sumamente importantes para cualquier empresa: la contratación, la incorporación de los nuevos empleados, el rendimiento, el pago de las nóminas y sobre todo, la gestión de los datos de los empleados.

Como profesional de recursos humanos, puede que no tengas que ocuparte de las tareas de nómina más allá de lo básico de incorporar a un nuevo empleado. 

¿Estás en busca de nuevas tecnologías para mejorar tu departamento de recursos humanos? No importa en qué sector se encuentre tu empresa, su ubicación o la cantidad de empleados, somos conscientes de que el deseo de contar con una plantilla de empleados excepcional y crear una organización con impulso digital es cosa de todos. 

El 2021 está casi en la mitad y muchos empleadores empiezan a prepararse para el próximo año.

Recientes estudios de Gallup muestran que una experiencia positiva de los empleados conduce a una productividad un 17% más alta, ingresos tres veces mayores por empleado y una rotación de un 40% menor. Esto demuestra que la experiencia de los colaboradores tiene un impacto directo en el desempeño del negocio; sin embargo, a pesar de este reconocimiento, las empresas aún luchan por ofrecer experiencias excepcionales que su fuerza laboral espera. 

Hace algunos años, los departamentos de recursos humanos incluían dentro de sus paquetes de beneficios para empleados cosas como seguro médico, servicio de comedor y cafetería, planes de ahorro y jubilación, etc. para atraer a los mejores profesionales y retenerlos por muchos años. Pero ahora, ser un empleador atractivo requiere de mucho más esfuerzo.

La transformación digital de recursos humanos es un tema muy popular entre muchos profesionales de esta área. Y por una buena razón, ya que la tecnología digital tiene el potencial y la capacidad de transformar los recursos humanos como los conocemos. Pero si bien una cosa es hablar sobre la transformación digital de RR.HH, ¡hacerlo es completamente diferente! En el artículo de hoy, profundizamos en el fenómeno de la transformación digital de RRHH: ¿Qué es, por qué es necesario y cómo se lleva a cabo?