En la actualidad la búsqueda de la felicidad y el equilibrio se ha convertido en una prioridad en las empresas. En este artículo, exploraremos cómo la práctica del mindfulness en el trabajo no solo eleva la satisfacción de los empleados, sino que también impulsa la productividad y fomenta un entorno laboral más saludable y equilibrado.

La Metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave) ha emergido como un enfoque dinámico y efectivo para impulsar el rendimiento empresarial. En este artículo, exploraremos en detalle qué es la Metodología OKR, cómo se implementa y por qué se ha convertido en un pilar para empresas que buscan lograr un crecimiento estratégico y sostenible.

La formación y el desarrollo de los empleados se han vuelto críticos para el éxito a largo plazo de una empresa. La incorporación de tecnología en este proceso ha llevado al surgimiento de herramientas innovadoras, siendo el Sistema de Gestión del Aprendizaje (LMS) una de las más destacadas. Este artículo explorará en detalle los beneficios sustanciales de invertir en un LMS y cómo puede transformar la manera en que las empresas abordan la formación y el desarrollo de sus equipos.

La fusión entre la tecnología y los recursos humanos ha creado un terreno fértil para la innovación y el crecimiento empresarial. La transformación digital no solo ha redefinido la manera en que las empresas operan, sino que también ha desencadenado oportunidades estratégicas sin precedentes en la gestión de personal. En este artículo, exploraremos cómo la tecnología en recursos humanos está dando forma al futuro del trabajo y brindando a las organizaciones oportunidades estratégicas para destacarse en un mercado laboral en constante cambio.

La automatización se ha convertido en un pilar fundamental para optimizar los procesos empresariales, y el departamento de Recursos Humanos no es la excepción. La automatización de procesos en RRHH no solo impulsa la eficiencia operativa, sino que también aporta una serie de beneficios clave que transforman la gestión del capital humano en las organizaciones. A continuación, desglosamos algunos de estos beneficios.

Durante la última década, se realizaron muchos avances en tecnología que cambiaron todo el panorama de la contratación, uno de estos panoramas es la de utilizar un sistema de gestión de talento humano para mejorar la calidad en las contrataciones.

¿Estás en busca de alternativas que te permitan mejorar la capacitación de tus empleados?

¿Alguna vez te has preguntado cómo es posible que algunas empresas funcionan mejor que otras aún cuando cuentan con los mismos recursos? O simplemente, ¿por qué algunos equipos se desempeñan mejor que otros? ¿qué les diferencia del resto?

Uno de los puntos más importantes para saber si una empresa es exitosa son los índices de retención de personal. Para una compañía siempre es importante mantener a los mejores colaborares dentro de la organización, pero muchas veces la misma compañía no hace lo suficiente por aumentar esto.

Tu empresa debe de contar con un método de análisis de puestos de trabajo, ya que es una manera efectiva de conocer todas las necesidades de la empresa desde el punto de vista ejecutivo. ¿Para qué? Simple: para poder encontrar al candidato idóneo.