Una de las metodologias de gestión estrategica para tu empresa es el El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión empresarial que te guía para ejecutar la estrategia y misión de la compañía a través de métricas definidas y acciones específicas.

Con el inicio de un año nuevo es común que nos planteemos nuevos objetivos que queremos lograr y esto es algo que sucede tanto a nivel personal como a nivel empresarial. Precisamente el inicio de un nuevo ciclo es una oportunidad para hacer un alto y definir las metas que se quieren alcanzar como empresa y las necesidades del negocio para lograrlo.

Los objetivos empresariales son los resultados que una organización busca alcanzar utilizando los recursos con los que cuenta en un periodo determinado de tiempo. 

Uno de los principales retos a los que se enfrentan los líderes de las empresas es lograr enfocar los esfuerzos individuales de los colaboradores de manera que se alcancen los objetivos empresariales para, de esta manera asegurar el logro de la estrategia.

El proceso de reclutamiento de una empresa es una parte fundamental en la gestión del talento humano, ya que el primer paso para formar un equipo de trabajo de alto rendimiento, es elegir bien a los miembros que lo conforman.

En este artículo te compartimos las mejores prácticas en el departamento de recursos humanos de una empresa al momento de reclutar nuevo personal.

La tecnología tiene un efecto muy positivo de mejora en el mundo empresarial al ayudar a las empresas a ser más eficientes. Hoy en día, las tecnologías de información se han convertido en una necesidad más que un lujo para las organizaciones que quieren permanecer siendo competitivas, este impacto se puede observar prácticamente en todas las áreas de la empresa incluyendo recursos humanos, donde ha demostrado generar importantes cambios en las prácticas y procesos.

La generación millennial está formada por aquellas personas que nacieron entre 1981 y 1995 aproximadamente. Se les considera como una generación de cambio sobre todo en el aspecto laboral al traer consigo creencias, ideologías, valores y prioridades distintas a las que presentan los actuales directivos que, por lo general pertenecen a la generación baby boomer. 

En todas las organizaciones la parte más importante es el talento humano, ya que a través de éste es que se logra la ejecución y desarrollo de las estrategias de negocios. Debido a esto, los encargados de gestionar los recursos humanos también se han visto en la necesidad de cambiar y evolucionar su visión ya que se enfrentan al importante reto de atraer, seleccionar y sobre todo retener el talento clave en las empresas.

Los planes de sucesión es un tema muy importante que debe ser atendido y planeado para que ocurra de manera natural y gradual, no como una acción inmediata para solucionar un problema. Dependerá del tamaño y estructura organizacional de cada negocio cómo se lleva a cabo el proceso; sin embargo es recomendable que todas las empresas estén preparadas para enfrentar el proceso de sucesión.

Cuando es requerida la incorporación de nuevos elementos a la empresa para desempeñar tareas específicas se lleva a cabo el proceso denominado de reclutamiento y selección de personal durante el cual la empresa localiza y busca atraer candidatos que cumplan con un perfil definido de acuerdo al puesto que desempeñarían. Esto tanto para nuevas posiciones laborales como para vacantes ya existentes. Qué es el reclutamiento interno y por qué es importante tomarlo en cuenta, hoy te platicamos.