Detrás de toda empresa verdaderamente exitosa existe un equipo de empleados dispuesto a ejecutar su trabajo de la mejor manera posible, pero para que esto suceda es importante que ellos perciban que la empresa también valora y recompensa el esfuerzo. 

La motivación laboral conduce a los empleados a elevar y mantener su nivel de producción, lo que repercute en la calidad de la organización que, a su vez, ayuda a generar mayor cantidad de resultados positivos en todos los ámbitos.

A la hora de reclutar nuevos talentos y encontrar a la persona ideal para llenar una vacante, contratar al mejor colaborador es el principal reto de todas las organizaciones.

El reto actual de los líderes de las áreas de capital humano asi como de los dirigentes de las organizaciones es lograr que cada uno de sus colaboradores se encuentren identificados con la misma, de tal forma que actúen como socios y participen de manera activa a nivel personal, grupal y organizacional buscando la mejora continua para su beneficio y crecimiento profesional así como el de la empresa.

Seguramente has escuchado que una ventaja competitiva con la que pueden contar las empresas es el capital humano que la conforma; sin embargo, aunque muchas organizaciones están poniendo un gran énfasis en mejorar y optimizar sus procesos de reclutamiento para asegurarse de atraer al talento más apto para sus necesidades, es importante que no pierdan de vista el siguiente paso ya cuando el colaborador es parte de la plantilla, buscar su desarrollo y retención.

La visión integral que tiene una empresa sobre el negocio y la estrategia global que ponga en práctica para conseguirla forman una guia sobre la cual se debe de alinear el trabajo individual con las metas corporativas.

El diseño de estrategias para una organización es fundamental, pero más imprescindible aún es la ejecución de un plan de acción para alcanzar los objetivos trazados a corto, mediano y largo plazo.

Sin importar el giro de tu empresa, el objetivo principal cuando se implementa un programa de integración de nuevos empleados es ayudarlos a que se adapten a la empresa de una manera agradable y efectiva. Para esto es importante que conozcan el ambiente de trabajo y que tengan toda la información que requieren para comenzar a desempeñarse de forma eficiente en su puesto laboral. 

Las nuevas tecnologías no sólo han modificado la forma de comunicarnos, sino también los métodos de enseñanza. En las últimas décadas, el aprendizaje ha ido evolucionando y hoy son muchas las empresas que recurren a Sistemas de Gestión de Aprendizaje (LMS) gracias a todos los beneficios que ofrecen.

Uno de los retos más importantes a los que se enfrentan las organizaciones es a atraer y retener el talento más calificado y apto de acuerdo a sus necesidades de personal. Las posibilidades de que esto se logre tienen su base en un proceso efectivo de reclutamiento y selección; sin embargo, se puede maximizar cuando se cuenta con un plan de “onboarding” o proceso de inducción de personal durante su periodo de inducción a la empresa.

El proceso de contratación de una empresa no sólo implica la elección y el reclutamiento de la persona idónea para trabajar en un determinado puesto, cuando un nuevo colaborador es incorporado a la nomina de  la organización es necesario establecer un plan estratégico para integrarlo por completo desde el primer día.