El talento humano de una organización es el que de una manera u otra hace posible el éxito y el logro de los objetivos, y el conocimiento y las habilidades de los colaboradores están estrechamente relacionadas con el nivel de eficiencia y competitividad que una empresa puede tener.

El reclutamiento es el procedimiento clave para que la empresa crezca con personal cualificado, motivado y dispuesto a alcanzar el máximo rendimiento para lograr los objetivos de la organización. Una solución como SuccessFactors te permite gestionar el proceso de selección de nuevos colaboradores en tu empresa de forma más ágil, mediante funcionalidades como el seguimiento de los candidatos, programación y calificación de entrevistas, publicación de vacantes, entre otros.

El reclutamiento es una de las etapas más importantes que deben cumplir las empresas para poder constituir un equipo de trabajo de alto nivel. Cada día son mayores las estrategias y guías de apoyo existentes que mejoran y optimizan cada paso de este proceso y una de ellas es el reclutamiento social.

En la actualidad, más de 1.5 millones de personas en todo el mundo posee una cuenta en alguna red social; y es que éstas se han convertido en una parte indispensable de la vida cotidiana y uno de los principales medios de comunicación para jóvenes, estudiantes y hasta profesionales.

Con el paso de los años, las tecnologías han desafiado las barreras de la comunicación hasta el punto de superarlas y cambiar la manera en cómo interactuamos con las personas. En el ámbito empresarial ocurre lo mismo, los modelos de comunicación estrictamente formales y centralizados se han dejado a un lado para dar paso a nuevas herramientas que nos ofrezcan una mayor fluidez e inmediatez en la difusión de la información, como lo son las redes sociales corporativas.

La incorporación exitosa de un nuevo empleado a la organización implica mucho más que la firma de un contrato. El proceso onboarding es uno de los más importantes a la hora de adicionar nuevos talentos para una organización y su principal objetivo es que los colaboradores se adapten a la empresa de una manera efectiva y alcancen el mayor nivel de productividad en el menor tiempo posible. 

Las organizaciones se enfrentan cada vez más a retos que implican la retención de su capital humano, por lo que la ejecución de planes estratégicos para integrar nuevos empleados después de un proceso de reclutamiento y convertirlos en miembros productivos en el menor tiempo posible es una tarea cada vez más crítica para los departamentos de recursos humanos.

La generación nacida en la década de 1980 y principios 90 (llamados Generación Y, o más comúnmente Millennials) representan el 25% (30 millones) de la población mexicana, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) citados por un artículo publicado en Forbes,   y pronto se convertirán en la mayoría de los trabajadores de América Latina.

En muchas ocasiones las empresas ofrecen diversos programas de capacitación a sus empleados, con el objetivo de mejorar su desempeño individual y, por ende, su nivel de productividad en la compañía. Sin embargo, existen trabajadores que por razones  internas o externas  no culminan sus programas, por lo que se hace indispensable saber cómo motivarlos para que concreten el plan educacional que se les oferta.