La visión integral que tiene una empresa sobre el negocio y la estrategia global que ponga en práctica para conseguirla forman una guia sobre la cual se debe de alinear el trabajo individual con las metas corporativas.

El diseño de estrategias para una organización es fundamental, pero más imprescindible aún es la ejecución de un plan de acción para alcanzar los objetivos trazados a corto, mediano y largo plazo.

Sin importar el giro de tu empresa, el objetivo principal cuando se implementa un programa de integración de nuevos empleados es ayudarlos a que se adapten a la empresa de una manera agradable y efectiva. Para esto es importante que conozcan el ambiente de trabajo y que tengan toda la información que requieren para comenzar a desempeñarse de forma eficiente en su puesto laboral. 

Las nuevas tecnologías no sólo han modificado la forma de comunicarnos, sino también los métodos de enseñanza. En las últimas décadas, el aprendizaje ha ido evolucionando y hoy son muchas las empresas que recurren a Sistemas de Gestión de Aprendizaje (LMS) gracias a todos los beneficios que ofrecen.

Uno de los retos más importantes a los que se enfrentan las organizaciones es a atraer y retener el talento más calificado y apto de acuerdo a sus necesidades de personal. Las posibilidades de que esto se logre tienen su base en un proceso efectivo de reclutamiento y selección; sin embargo, se puede maximizar cuando se cuenta con un plan de “onboarding” o proceso de inducción de personal durante su periodo de inducción a la empresa.

El proceso de contratación de una empresa no sólo implica la elección y el reclutamiento de la persona idónea para trabajar en un determinado puesto, cuando un nuevo colaborador es incorporado a la nomina de  la organización es necesario establecer un plan estratégico para integrarlo por completo desde el primer día.

Tener una mayor transparencia y efectividad en la comunicación y la colaboración para el aprendizaje son objetivos esenciales de las herramientas que utilizan algunas empresas con el fin de difundir la información que sus empleados requieren, fomentando la participación en los proyectos e iniciativas y dándoles a conocer las metas y estrategia de la empresa; si bien suena como una tarea complicada, la tecnología por medio de las herramientas de colaboración social puede ayudar a que el proceso sea más sencillo y ágil.

La formación de los colaboradores es un recurso cada vez más valorado, no solo en las grandes empresas, sino también en las pequeñas y medianas compañías, que buscan abrirse camino ante un mercado competitivo, donde el uso de las tecnologías de información y el conocimiento de los trabajadores es fundamental para el logro de los objetivos.

Cuando un nuevo empleado se integra a tu empresa existen expectativas tanto de él como de la organización por el trabajo que realizará y el desempeño que mostrará. Por esto es muy importante que desde el inicio el nuevo colaborador conozca cómo se le va a evaluar y sepa que existe un proceso formal de revisiones así como de planes de capacitación y desarrollo para que logre sus objetivos, esto le dará una percepción distinta acerca de cómo la empresa lo ayudará a crecer en su carrera profesional.

Si eres el dueño de una empresa o un pilar importante de esta, de hecho, sea cual sea el papel que cumples en un lugar de trabajo es imperioso el saber que las evaluaciones de desempeño cumplen un papel muy importante en el correcto y más óptimo funcionamiento del engranaje de ésta. Por medio esta práctica puedes conocer: