Elegir un software de reclutamiento adecuado para tu empresa puede ayudarte a agilizar y optimizar esta importante actividad. Estas herramientas están diseñadas especialmente para que los reclutadores puedan realizar sus labores sin datos duplicados, atrasos ni errores que afecten la selección de talento de calidad. Sin embargo, encontrar un software de reclutamiento puede ser muchas veces una situación frustrante y desalentadora. Por eso, en este artículo de PeopleNext te enseñamos algunos pasos para elegir un software de reclutamiento.  

Hoy en día, resulta cuesta arriba para los profesionales de recursos humanos encontrar talento calificado para sus empresas. El hecho de que los profesionales más talentosos tengan el poder de elección frente a varias empresas que luchan por su atención y servicios pone a los empleadores en desventaja y les obliga a desarrollar e idear estrategias sobre cómo reclutar al mejor talento humano.

Las empresas exitosas son reconocidas tanto por tener modelos de negocio innovadores, aplicar estrategias ingeniosas y contar con un gran equipo de profesionales que las respalden. Las grandes empresas se diferencian de otras por ser capaces de alcanzar eficientemente las metas que se establecen. Por ello, en este artículo de PeopleNext te compartimos un listado de los objetivos de una empresa que necesitas tener en radar, los cuales te ayuden para cumplir con éxito tanto las metas individuales como organizacionales.

Los ejecutivos de hoy día, reconocen el impacto que las mediciones y objetivos tienen para los negocios. Trabajar de forma organizada a través de estrategias que integren todos los procesos en sí es un punto focal en el desempeño y productividad de las organizaciones. Por ello, muchos de ellos están preocupados por buscar consejos para optimizar el Balanced Scorecard de sus organizaciones, de tal forma que con la ayuda de estos indicadores puedan mantener todo bajo control en la compañía.

Cada vez más empresas reconocen que el talento humano constituye un factor bastante importante. La manera en la que se desenvuelven los empleados dentro de sus puestos de trabajo desde el primer momento en el que comienzan a formar parte de la empresa impacta directamente en las operaciones y flujos de trabajo de la misma. Asimismo, las organizaciones han descubierto que existen herramientas tecnológicas a su disposición para ayudarlos en este tema, por ello, muchas de ellas ya se encuentran en la búsqueda de software de capital humano para integrar nuevos colaboradores.

Para tus nuevos empleados los primeros días y semanas en la oficina son cruciales, ya que determinan si la empresa es de su agrado y desean desarrollarse y hacer carrera en ella. Por ello, es muy importante que las organizaciones tomen consciencia sobre la importancia de este tema e implementen el Onboarding para retener al talento humano.

Comprar y elegir un software HCM nunca había sido tan fácil. Hoy día el internet nos ofrece la oportunidad de buscar productos, comparar sus  funcionalidades y decidir qué software adquirir desde la comodidad de nuestra oficina con solo ver la página o sitio web del proveedor o partner a seleccionar.

La evaluación y selección de un nuevo software de capital humano en ocasiones puede ser complicado. Las tecnologías están cambiando, algunos sistemas lucen muy bien a simple vista, pero no son la mejor opción para tu empresa. Otros no pueden ofrecer flexibilidad para el futuro u otros que simplemente no están diseñados para tu industria.

La mayoría de las organizaciones y los departamentos de recursos humanos tiende a verse en situaciones en las que terminan haciendo malabares con los planes de carrera y sucesión del talento. Desgraciadamente, muchas empresas aún dejan a un lado este importante proceso de capital humano para dedicar tiempo a otras actividades pero esto puede generar otras repercusiones en la estrategia del negocio.

Un plan de carrera debe significar una victoria para los empleadores y los empleados. Debe estar enfocado principalmente en satisfacer las necesidades de crecimiento y desarrollo de los empleados dentro de la organización al mismo tiempo que contribuyen y trabajan en pro del cumplimiento de los objetivos organizacionales.