Cada vez más empresas reconocen que el talento humano constituye un factor bastante importante. La manera en la que se desenvuelven los empleados dentro de sus puestos de trabajo desde el primer momento en el que comienzan a formar parte de la empresa impacta directamente en las operaciones y flujos de trabajo de la misma. Asimismo, las organizaciones han descubierto que existen herramientas tecnológicas a su disposición para ayudarlos en este tema, por ello, muchas de ellas ya se encuentran en la búsqueda de software de capital humano para integrar nuevos colaboradores.

Para tus nuevos empleados los primeros días y semanas en la oficina son cruciales, ya que determinan si la empresa es de su agrado y desean desarrollarse y hacer carrera en ella. Por ello, es muy importante que las organizaciones tomen consciencia sobre la importancia de este tema e implementen el Onboarding para retener al talento humano.

Comprar y elegir un software HCM nunca había sido tan fácil. Hoy día el internet nos ofrece la oportunidad de buscar productos, comparar sus  funcionalidades y decidir qué software adquirir desde la comodidad de nuestra oficina con solo ver la página o sitio web del proveedor o partner a seleccionar.

La evaluación y selección de un nuevo software de capital humano en ocasiones puede ser complicado. Las tecnologías están cambiando, algunos sistemas lucen muy bien a simple vista, pero no son la mejor opción para tu empresa. Otros no pueden ofrecer flexibilidad para el futuro u otros que simplemente no están diseñados para tu industria.

La mayoría de las organizaciones y los departamentos de recursos humanos tiende a verse en situaciones en las que terminan haciendo malabares con los planes de carrera y sucesión del talento. Desgraciadamente, muchas empresas aún dejan a un lado este importante proceso de capital humano para dedicar tiempo a otras actividades pero esto puede generar otras repercusiones en la estrategia del negocio.

Un plan de carrera debe significar una victoria para los empleadores y los empleados. Debe estar enfocado principalmente en satisfacer las necesidades de crecimiento y desarrollo de los empleados dentro de la organización al mismo tiempo que contribuyen y trabajan en pro del cumplimiento de los objetivos organizacionales.

El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes dentro de cualquier organización, ya que brinda un gran apoyo para los empleados. Los profesionales de esta área proporcionan conocimiento, asesoría, coaching y el resto de las actividades que un colaborador necesita para sentirse a gusto dentro de sus labores.

El departamento de recursos humanos es una de las áreas de trabajo que tiene más tareas por hacer. Sin embargo, en muchas compañías este departamento no funciona de la mejor forma posible, lo que repercute también en la operación de la empresa.

La capacitación y desarrollo es un tema que hoy en día también preocupa a las organizaciones y sus líderes. Sin embargo, en ocasiones existe falta de interés por parte de los empleados en aprender, lo que puede ser desalentador para los ejecutivos y encargados de recursos humanos. Sin embargo, siempre hay algo que puedes hacer para poner el juego a tu favor y motivar a los empleados a participar en los programas de capacitación y desarrollo.

Para prosperar como líder de una organización ágil es necesario que tengas una aptitud para el aprendizaje continuo. Algunas personas están siempre motivadas por la búsqueda del conocimiento y esto es admirable, ya que los retos empresariales de hoy día requieren de personas proactivas que sigan el ritmo y aprendan nuevos procedimientos, estrategias, tecnologías que les permitan mantenerse al tanto del desarrollo en su industria.