La gestión de talento humano y RRHH son dos términos que siempre han estado acompañados, y aunque a simple vista pareciera que se tratara de dos términos que significan prácticamente lo mismo, las diferencias entre gestión de talento humano y Recursos Humanos son más de las que en ocasiones se piensa.

Las prácticas para gestionar el talento humano han evolucionado con el tiempo. Los profesionales de esta área cuentan hoy en día con herramientas innovadoras que les ayudan a medir el desempeño de sus colaboradores de manera automatizada, les permite contar con datos valiosos para ejecutar estrategias mejor encaminadas y llevar a cabo una filosofía de trabajo útil y valiosa para todas las personas que conforman las empresas. En este artículo te platicamos como las evaluaciones de desempeño con SuccessFactors han cambiado la manera de trabajar de los departamentos de recursos humanos.

Delegar es una habilidad muy importante que todos los lideres o gerentes deben dominar. Asignar las actividades entre los colaboradores es una buena manera de asegurar que las tareas estén completas en menor tiempo, construye la confianza entre equipos y permite a los colaboradores desarrollar todo su potencial en sus puestos de trabajo. Por suerte, hoy día los gerentes pueden utilizar la evaluación del desempeño como herramienta para delegar trabajo y encomendar a otras personas actividades importantes para el éxito y crecimiento de la organización.

Elegir un software de reclutamiento adecuado para tu empresa puede ayudarte a agilizar y optimizar esta importante actividad. Estas herramientas están diseñadas especialmente para que los reclutadores puedan realizar sus labores sin datos duplicados, atrasos ni errores que afecten la selección de talento de calidad. Sin embargo, encontrar un software de reclutamiento puede ser muchas veces una situación frustrante y desalentadora. Por eso, en este artículo de PeopleNext te enseñamos algunos pasos para elegir un software de reclutamiento.  

Hoy en día, resulta cuesta arriba para los profesionales de recursos humanos encontrar talento calificado para sus empresas. El hecho de que los profesionales más talentosos tengan el poder de elección frente a varias empresas que luchan por su atención y servicios pone a los empleadores en desventaja y les obliga a desarrollar e idear estrategias sobre cómo reclutar al mejor talento humano.

Las empresas exitosas son reconocidas tanto por tener modelos de negocio innovadores, aplicar estrategias ingeniosas y contar con un gran equipo de profesionales que las respalden. Las grandes empresas se diferencian de otras por ser capaces de alcanzar eficientemente las metas que se establecen. Por ello, en este artículo de PeopleNext te compartimos un listado de los objetivos de una empresa que necesitas tener en radar, los cuales te ayuden para cumplir con éxito tanto las metas individuales como organizacionales.

Los ejecutivos de hoy día, reconocen el impacto que las mediciones y objetivos tienen para los negocios. Trabajar de forma organizada a través de estrategias que integren todos los procesos en sí es un punto focal en el desempeño y productividad de las organizaciones. Por ello, muchos de ellos están preocupados por buscar consejos para optimizar el Balanced Scorecard de sus organizaciones, de tal forma que con la ayuda de estos indicadores puedan mantener todo bajo control en la compañía.

Cada vez más empresas reconocen que el talento humano constituye un factor bastante importante. La manera en la que se desenvuelven los empleados dentro de sus puestos de trabajo desde el primer momento en el que comienzan a formar parte de la empresa impacta directamente en las operaciones y flujos de trabajo de la misma. Asimismo, las organizaciones han descubierto que existen herramientas tecnológicas a su disposición para ayudarlos en este tema, por ello, muchas de ellas ya se encuentran en la búsqueda de software de capital humano para integrar nuevos colaboradores.

Para tus nuevos empleados los primeros días y semanas en la oficina son cruciales, ya que determinan si la empresa es de su agrado y desean desarrollarse y hacer carrera en ella. Por ello, es muy importante que las organizaciones tomen consciencia sobre la importancia de este tema e implementen el Onboarding para retener al talento humano.

Comprar y elegir un software HCM nunca había sido tan fácil. Hoy día el internet nos ofrece la oportunidad de buscar productos, comparar sus  funcionalidades y decidir qué software adquirir desde la comodidad de nuestra oficina con solo ver la página o sitio web del proveedor o partner a seleccionar.