El desarrollo de soluciones y software de talento humano ha traído consigo una gran cantidad de beneficios para las empresas. Dejar a un lado los procesos manuales para automatizar y alojar la información de todo lo que tiene que ver con los colaboradores ha permitido que los departamentos de recursos humanos demuestren el gran valor que tienen, aumenten su rentabilidad, disminuyan la rotación, generaren contrataciones de calidad, etc. El software de talento humano SuccessFactors va mucho más allá de una simple aplicación de escritorio, ya que ofrece la capacidad de movilidad con la cual las actividades relacionadas a la fuerza de trabajo pueden mantenerse en movimiento en todo momento.

Al igual que el resto de los departamentos de una empresa, la coordinación de recursos humanos necesita información oportuna y precisa sobre sus empleados para lograr una gestión eficiente de las actividades de recursos humanos, tomar mejores decisiones y cumplir con los estándares requeridos. Desafortunadamente, son muchas las empresas que carecen de datos certeros sobre los colaboradores y por esta razón, los profesionales de recursos humanos terminan atados a una sola versión de los hechos o en el mejor de los casos, trabajando con datos  que han sido recolectados de forma manual y que evidentemente no son confiables. Un software de Recursos Humanos puede ofrecer reportes e informes automáticos que ayudan a los departamentos de RH a ser más eficientes, tomar mejores decisiones y llevar a cabo una gestión mucho más estratégica.

Capacitar a tu fuerza de trabajo es una actividad que debería ser considerada una de las principales prioridades del departamento de recursos humanos, contar con profesionales con habilidades o competencias suficientes para desempeñarse de forma excepcional en sus puestos de trabajo permite que las empresas puedan cimentar un futuro exitoso y capaz de resolver las exigencias y retos que la industria conlleva. Las funcionalidades de un software de capacitación y sus beneficios son de gran ayuda para lograr lo anterior; por eso, en este artículo te explicamos cuales son aquellas funciones indispensables que no pueden faltar en tu software LMS.

Ofrecer un programa de capacitaciones en tu empresa es una gran manera de crecer de la mano de tu fuerza de trabajo. Tal como hemos mencionado anteriormente, la gestión de talento no solamente consiste en atraer y retener empleados, sino también en poner en marcha estrategias que permitan mejorar y construir el potencial de tus trabajadores. Sin embargo, al igual que el resto de los procesos de capital humano, las capacitaciones han logrado transformarse a lo largo del tiempo; es decir, los cursos presenciales con largas horas de presentaciones han quedado en el pasado para dar paso al aprendizaje móvil. Por eso, en este artículo te explicamos la importancia de la movilidad en un software de capacitaciones.

Al igual que el resto de los procesos empresariales y de recursos humanos, la administración de compensaciones ha evolucionado en el tiempo. La forma en la que las empresas compensan el trabajo y las buenas acciones de los colaboradores ha logrado transformarse para continuar cumpliendo con las expectativas de los empleadores y empleados, arrojando buenos resultados y siendo útiles.

El pago por desempeño se ha convertido en una estrategia muy utilizada por los departamentos de recursos humanos para alinear el comportamiento de la fuerza de trabajo con los objetivos de la empresa y atraer y retener al mejor talento. Sin embargo, esta es una actividad que debe diseñarse con cautela ya que un mínimo error podría arruinar su objetivo y convertirse en un verdadero problema para la empresa. Por ello, en este artículo de PeopleNext te platicamos cómo realizar el pago por desempeño.

Un software de recursos humanos es una herramienta que definitivamente vale la pena considerar, esta tecnología es capaz de traer un sinfín de beneficios para tu empresa como por ejemplo, disminución de la rotación, mejor desempeño del equipo de trabajo, aumento del compromiso, etc. Sin embargo, algunos ejecutivos aún desconocen los beneficios de un software de talento humano que pueden recibir en sus organizaciones.

Reconocer el talento de tus empleados es una gran manera de impulsar tu gestión dentro del departamento. Cuando un empleado siente que su trabajo y esfuerzo es valorado y reconocido, automáticamente se siente satisfecho y mucho más comprometido con su empleador, lo que se traduce a mejores resultados y mayor productividad. Desarrollar un programa para reconocer a tus empleados es la mejor opción para lograr equipos más productivos que no solamente trabajarán por cobrar un sueldo, sino que también mostrarán mayor compromiso con los intereses de la organización.

Cuando se trata de implementar un software de evaluación del desempeño en cualquier empresa, en ocasiones se puede ver cómo sus miembros comienzan a sentir incertidumbre con respecto a la herramienta. Esto puede suceder por muchas razones; sin embargo, es importante que como responsable de recursos humanos te enfoques en comenzar la implementación del software de la mejor forma posible para así evitar la resistencia al cambio que puede impedir que el software sea aprovechado en su máximo potencial.

La evaluación de desempeño es una de las actividades de recursos humanos más temidas por los trabajadores; de hecho, algunas personas afirman que son una cosa del pasado, que suponen una pérdida de tiempo y dinero e incluso que no son capaces de arrojar resultados contundentes sobre el desempeño real de los colaboradores.