Generalmente, los departamentos de recursos humanos han quedado rezagados en cuanto a presupuesto y adquisición de nuevas tecnologías. Sin embargo, parece que en los últimos años muchas empresas han reconocido el valor de este departamento y comenzado a considerar la idea de adquirir tecnologías que faciliten y optimicen las labores asociadas al talento humano. En este artículo, te enseñamos las razones para invertir en un software para el proceso de integración o también conocido como "Onboarding", así que, si tu empresa aún no ha tomado la decisión de invertir en ello, este material puede ayudarte a convencerte de hacerlo.

El proceso de onboarding es una etapa de gran importancia durante la contratación de un nuevo empleado. Lograr que un profesional se ponga en marcha y conozca a profundidad lo que será su recorrido dentro de tu empresa es un tema que merece atención; sin embargo, también es cierto que este proceso muchas veces tiende a verse atropellado por el apuro de cubrir una vacante o en algunos casos, colapsa entre tantos papeles y formularios por llenar. Por suerte, hoy día puedes apoyarte en tecnologías y desarrollar tu proceso de onboarding con un software de capital humano de una forma mucho más sencilla y sin papeles.

Si estás considerando la idea de adquirir el software de capital humano de SuccessFactors, probablemente te encuentres con un montón de inquietudes y preguntas por resolver acerca del proceso de implementación. Como responsable de esta área tan importante para tu empresa, es necesario que todas tus dudas se encuentren despejadas y domines el proceso de implementación de SuccessFactors incluso antes de comenzar a llevarlo a cabo, de esta manera podrás transmitir más confianza con respecto al sistema frente a los ejecutivos, colegas y colaboradores.

El recurso humano de tu empresa es una parte esencial para su éxito, aunque muchos líderes de negocios se nieguen en aceptar esta realidad, el apoyo del recurso humano juega un papel protagónico para cualquier compañía. Hoy en día puedes contar con el apoyo de tecnologías que facilitan la gestión del talento, como por ejemplo el software de capital humano de SuccessFactors. La implementación de SuccessFactors trae un sinfín de beneficios que te explicamos a continuación:

¿Está tu empresa preparada para asumir los retos de la nueva generación de profesionales? Las nuevas tendencias y preferencias de los profesionales de hoy en día, ha provocado que las empresas cambien sus estrategias de captación y retención de talento; sobre todo en los puestos clave o ejecutivos que resultan de gran importancia para óptimo funcionamiento de las operaciones de las compañías. En este artículo te explicamos cómo hacer planes de sucesión estratégicos con la ayuda de la tecnología para lograr asumir todos estos retos con éxito.

Crear un plan de carrera laboral para tus empleados es una de las actividades más importantes en la gestión de recursos humanos. Un plan de carrera es un recurso sumamente valioso ya que permite ofrecer a los colaboradores una idea de lo que será su recorrido y crecimiento profesional dentro de la empresa, les motiva a mantener un buen rendimiento y a permanecer dentro del negocio por mucho más tiempo; por eso, es muy importante que como responsable de esta actividad te asegures que sus etapas se cumplan correctamente para evitar un efecto contrario.

En múltiples publicaciones hemos recalcado el valor de los empleados para una organización. Cada líder de negocios debe ser consciente de esto; pero lamentablemente, no siempre se asignan los recursos y atención necesaria a este departamento. Durante años, la gestión de recursos humanos ha dependido de información básica para satisfacer las necesidades de la organización y ofrecer lo mejor al talento humano que la compone; pero por suerte, las tecnologías han mejorado las tareas de este departamento en un 100%. En este artículo te explicamos como la funcionalidad de Employee Central de SuccessFactors puede ayudar a cualquier compañía a controlar la información del personal.

La gestión de recursos humanos ha comenzado a jugar un papel protagónico en las compañías. Los ejecutivos finalmente han entendido que parte esencial del éxito de cada empresa se debe al recurso humano con el que cuenta y por ello, han accedido a adquirir e invertir en plataformas que les permiten gestionar las actividades de talento humano de una forma más organizada y eficiente como, por ejemplo, un software de core HR.

La capacitación y entrenamiento de tus colaboradores es un tema de gran importancia para tu empresa. Sin embargo, para muchos profesionales del área de recursos humanos puede resultar cuesta arriba llevar a cabo planes capacitaciones atractivas, efectivas y enfocadas en las necesidades e intereses de cada uno de los colaboradores. Por suerte, hoy en día puedes llevar a cabo planes de capacitación con un Software de capacitación.

En el competitivo entorno empresarial que vivimos, es importante que como profesional de recursos humanos prestes atención a la adquisición de talentos o gestión de talento de tu compañía, el aprendizaje corporativo se ha convertido en una parte importante de todo este proceso. La gestión del talento va más allá de atraer y retener talento, trata de construir y mejorar el potencial de tus colaboradores al mismo tiempo que apoyan las metas de la organización. Existen diversas tendencias en el aprendizaje corporativo que debes conocer para mantenerte a bordo con este tema tan importante en la industria.