Invertir en un software de recursos humanos es una de las mejores decisiones que un líder de talento puede tomar. A medida que las organizaciones crecen, sus procesos y datos también lo hacen, apoyarse en una herramienta que logre automatizar y gestionar toda la administración de personas es sin duda, una gran opción para mantener una fuerza de trabajo comprometida y eficiente. Si estas en busca de una solución de este tipo has llegado al lugar ideal, porque en PeopleNext hemos preparado una guía de 10 pasos sobre cómo elegir un software de recursos humanos.

La nueva generación de profesionales ha comenzado a apoderarse del mercado laboral y con ello, ha traído una ola de cambios y tendencias para los espacios de trabajo. Las tecnologías y la forma en la que estos profesionales se comunican y se desenvuelven en sus áreas exigen que estos espacios se transformen y den paso a la personalización, practicidad y colaboración. En PeopleNext nos preocupamos por ofrecerte toda la información para que tu empresa se mantenga en la vanguardia; por eso, en este artículo te enseñamos las tendencias para los lugares de trabajo en el 2018.

Los empleados son uno de los recursos más valiosos de una empresa. Cuando una organización se preocupa por contar con los profesionales más talentosos y calificados asegura su éxito. Sin embargo, es muy común observar como algunos ejecutivos destinan un gran presupuesto en contratar a los mejores y no se preocupan por capacitar o desarrollar a sus empleados ni mucho menos en adquirir tecnologías que les permitan conocer cuáles empleados contribuyen al logro de los objetivos comerciales. Si estás en búsqueda de un software que te permita lograr lo anterior, en este artículo te enseñamos cuáles son las características de un software de evaluación de desempeño que necesitas en tu empresa.

La experiencia de tus candidatos durante el reclutamiento es un tema que muchas veces es desvirtuado o subestimado. Un reciente estudio realizado a más de 3900 trabajadores cuenta que un 26% de estos ha tenido una mala experiencia mientras solicita empleo debido a la falta de seguimiento, inconsistencias del empleador o mala presentación de la compañía. Y tú, ¿Haces algo por mejorar la experiencia de tus candidatos? En este artículo te explicamos cómo mejorar la experiencia de tus candidatos con un software de reclutamiento.

Las revisiones de rendimiento son una excelente herramienta que los departamentos de recursos humanos pueden utilizar para alinear los objetivos de los colaboradores con los de la empresa. Sin embargo, sucede que en muchas empresas no se presta suficiente atención a este tipo de procesos y por ello, se cometen errores que causan que las evaluaciones de desempeño sean vistas como una pérdida de tiempo. Por eso, este artículo te enseñamos algunos consejos para hacer una revisión de evaluación de desempeño.

El reclutamiento es una de las actividades más importantes lleva a cabo el departamento de recursos humanos. Encontrar al candidato que posea el conocimiento profesional, conocimiento institucional y habilidades funcionales y técnicas para desempeñar un determinado rol suele verse cuesta arriba cuando se unen tantos candidatos para evaluar y cuando no se cuentan con las tecnologías ni metodologías más aptas. El reclutamiento por competencias es un enfoque que puede ayudarte a lograr lo anterior; por eso, en este artículo te explicamos los beneficios del reclutamiento por competencias.

Para que una empresa logre ser verdaderamente exitosa, es indispensable que aprenda a trabajar de forma organizada. Cuando una organización trabaja de forma independiente y sin objetivos ni estrategias que midan su desempeño, resulta imposible obtener resultados reales y contundentes. Hoy en día, existen metodologías como el Balanced Scorecard (BSC) diseñadas especialmente para lograr que las empresas puedan trabajar en base a un plan de acción perfectamente diseñado, el cuál a través de métricas e indicadores garantiza el cumplimiento de las metas u objetivos organizacionales. Asimismo, actualmente existen softwares que pueden apoyarte con esta metodología. En esta ocasión te explicamos cómo se ve el Balanced Scorecard en SuccessFactors.

El Cuadro de mando integral es una metodología de gestión diseñada especialmente para mejorar la estrategia de negocio y la toma de decisiones de las organizaciones a través de objetivos e indicadores concretos y medibles que se monitorean y relacionan con las metas trazadas. Muchas organizaciones han logrado obtener excelentes resultados con la implementación de esta metodología; de hecho, el CMI se encuentra entre las mejores prácticas de administración por objetivos. Sin embargo, algunas empresas no logran concretar la implementación. Por ello, en este artículo te compartimos por qué puede fallar el El cuadro de mando integral (CMI) o ‘balanced scorecard’ (BSC)

Integrar a tus nuevos empleados a tu compañía exitosamente es una actividad crucial dentro del departamento de recursos humanos. En varias publicaciones hemos recalcado el valor que tiene el capital humano para las empresas y su importancia en su crecimiento y desarrollo dentro de mercados tan competitivos y exigentes. Afortunadamente, hoy día cuentas con tecnologías que facilitan y perfeccionan todo el trabajo de integración que muchas veces, es dejado a un lado o en el mejor de los casos, pasa desapercibido. A continuación te explicamos cómo integrar a tus nuevos empleados con SuccessFactors software de Onboarding.

Integrar a los nuevos empleados es una de las actividades que realiza el departamento de recursos humanos. Lograr que cada colaborador se adapte e integre a la empresa desde su primer día en la oficina es un proceso crucial que incluso, determina en gran medida su productividad y permanencia dentro de la misma. Por ello, en este artículo hemos reunido las mejores prácticas para integrar nuevos colaboradores.