En múltiples ocasiones hemos recalcado la importancia del capital humano para las organizaciones. Sin importar la magnitud, la industria o el lugar en el que se encuentren, los empleados constituyen una parte esencial para el éxito y crecimiento de las empresas; por ello, la importancia de velar por su bienestar y crecimiento profesional y personal dentro y fuera de ellas. Hoy en día, muchas organizaciones se encuentran interesadas en formar parte del listado de Great Place to Work, si aún no conoces de qué se trata, no te preocupes, ya que en PeopleNext hemos preparado este artículo en el que te explicaremos más detalles y además, te diremos cómo ayuda un software HCM para ser un Great Place to Work.

Implementar un software de administración de talento humano en tu empresa es importante para crear una ventaja competitiva a través de tu fuerza de trabajo. Anteriormente, los empleados eran vistos como un gasto para las compañías, sus colaboraciones eran vistas como obligaciones y su crecimiento profesional y personal no era tomado en cuenta en lo absoluto. Por suerte, a medida que ha pasado el tiempo los ejecutivos han entendido que el capital humano juega un papel fundamental en el éxito de las empresas e incluso, han comenzado a adoptar tecnologías para optimizar su gestión. Por esta razón, en este artículo te enseñamos algunos consejos para implementar el software SuccessFactors.

Cuando cuentas con capital humano con alto potencial en los puestos clave de la empresa puede lograrse un óptimo funcionamiento de las operaciones y una manera de conseguirlo es ofreciendo un plan de sucesión efectivo. Si aún no cuentas con uno o sientes que el plan actual de tu empresa no logra arrojar buenos resultados, es momento de cambiar y apoyarte en las tecnologías para lograrlo. Es por eso que en este artículo te explicamos cómo ayuda un software para planes de sucesión.

Los planes de sucesión son una parte muy importante en la gestión de talento humano. Ofrecer a tus empleados oportunidades para crecer y desarrollarse dentro de la empresa es vital para lograr contar con una fuerza de trabajo sólida y capaz de asumir los retos del futuro. Sin embargo, son muchas las organizaciones que llevan a cabo sucesiones ineficaces ya sea por la falta de experiencia en recursos humanos o porque simplemente no logran entender la importancia de la sucesión.

El desarrollo de soluciones y software de talento humano ha traído consigo una gran cantidad de beneficios para las empresas. Dejar a un lado los procesos manuales para automatizar y alojar la información de todo lo que tiene que ver con los colaboradores ha permitido que los departamentos de recursos humanos demuestren el gran valor que tienen, aumenten su rentabilidad, disminuyan la rotación, generaren contrataciones de calidad, etc. El software de talento humano SuccessFactors va mucho más allá de una simple aplicación de escritorio, ya que ofrece la capacidad de movilidad con la cual las actividades relacionadas a la fuerza de trabajo pueden mantenerse en movimiento en todo momento.

Al igual que el resto de los departamentos de una empresa, la coordinación de recursos humanos necesita información oportuna y precisa sobre sus empleados para lograr una gestión eficiente de las actividades de recursos humanos, tomar mejores decisiones y cumplir con los estándares requeridos. Desafortunadamente, son muchas las empresas que carecen de datos certeros sobre los colaboradores y por esta razón, los profesionales de recursos humanos terminan atados a una sola versión de los hechos o en el mejor de los casos, trabajando con datos  que han sido recolectados de forma manual y que evidentemente no son confiables. Un software de Recursos Humanos puede ofrecer reportes e informes automáticos que ayudan a los departamentos de RH a ser más eficientes, tomar mejores decisiones y llevar a cabo una gestión mucho más estratégica.

Capacitar a tu fuerza de trabajo es una actividad que debería ser considerada una de las principales prioridades del departamento de recursos humanos, contar con profesionales con habilidades o competencias suficientes para desempeñarse de forma excepcional en sus puestos de trabajo permite que las empresas puedan cimentar un futuro exitoso y capaz de resolver las exigencias y retos que la industria conlleva. Las funcionalidades de un software de capacitación y sus beneficios son de gran ayuda para lograr lo anterior; por eso, en este artículo te explicamos cuales son aquellas funciones indispensables que no pueden faltar en tu software LMS.

Ofrecer un programa de capacitaciones en tu empresa es una gran manera de crecer de la mano de tu fuerza de trabajo. Tal como hemos mencionado anteriormente, la gestión de talento no solamente consiste en atraer y retener empleados, sino también en poner en marcha estrategias que permitan mejorar y construir el potencial de tus trabajadores. Sin embargo, al igual que el resto de los procesos de capital humano, las capacitaciones han logrado transformarse a lo largo del tiempo; es decir, los cursos presenciales con largas horas de presentaciones han quedado en el pasado para dar paso al aprendizaje móvil. Por eso, en este artículo te explicamos la importancia de la movilidad en un software de capacitaciones.

Al igual que el resto de los procesos empresariales y de recursos humanos, la administración de compensaciones ha evolucionado en el tiempo. La forma en la que las empresas compensan el trabajo y las buenas acciones de los colaboradores ha logrado transformarse para continuar cumpliendo con las expectativas de los empleadores y empleados, arrojando buenos resultados y siendo útiles.

El pago por desempeño se ha convertido en una estrategia muy utilizada por los departamentos de recursos humanos para alinear el comportamiento de la fuerza de trabajo con los objetivos de la empresa y atraer y retener al mejor talento. Sin embargo, esta es una actividad que debe diseñarse con cautela ya que un mínimo error podría arruinar su objetivo y convertirse en un verdadero problema para la empresa. Por ello, en este artículo de PeopleNext te platicamos cómo realizar el pago por desempeño.