Ser reclutador de personal es un oficio que desafortunadamente, muchas veces es desvirtuado. El papel del reclutador dentro de una empresa es crucial ya que es el responsable de atraer el talento de calidad a las empresas y eso, por supuesto que tiene un impacto directo en el éxito de cualquier negocio. Por eso, para ser un buen reclutador se necesita más que una carrera en la universidad, un gran reclutador es aquel que tiene una gran gama de habilidades y talentos que fácilmente podríamos comparar con los súper poderes de Iron Man o Superman. Por eso, en este artículo te enseñaremos cuáles son aquellos súper poderes que necesitas para ser un gran reclutador y no te preocupes, ¡No hará falta que uses capa!

Son muchas las personas que están involucradas en el proceso de construcción y desarrollo de un software, desde ingenieros y gerentes de producto hasta diseñadores visuales y probadores de usabilidad. Sin embargo, incluso con todas esas personas involucradas, en la mayoría de los casos el producto terminado corre el riesgo de no estar diseñado para el usuario final. La razón de ello es porque hay muchas características del comportamiento humano a las que una investigación de mercado no puede responder completamente. SAP SuccessFactors es consciente de ello y por eso, ha comenzado a usar las ciencias sociales para construir un mejor software, veamos cómo lo ha hecho.

La retroalimentación es un proceso como buen líder no puedes obviar al momento de dirigir y administrar personas. A simple vista, la retroalimentación puede parecer un trabajo muy fácil de hacer pero lo cierto, es que los líderes deben tener cuidado con cada palabra que pronuncian cuando se dirigen a sus empleados con el fin de no herir sensibilidades, erosionar la moral ni destruir la confianza dentro de la oficina.

¿Pensando en implementar SAP SuccessFactors? Sabemos que invertir en un software de este tipo es una decisión importante para tu empresa, por eso en PeopleNext ponemos a tu disposición una sesion gratuita de SuccessFactors que puede ayudarte a observar las capacidades del sistema en escenarios similares a los de tu negocio para así, despejar tus dudas, conocer a profundidad las funcionalidades del sistema y garantizar que la inversión a realizar será realmente beneficiosa para tu compañía.

Recibir la noticia de que un empleado ha decidido abandonar la empresa es una de las situaciones que mayor temor despierta en un gerente, darse cuenta que un trabajador ha dejado a un lado sus responsabilidades en la oficina y que la empresa no es parte de sus planes futuros puede ser visto muchas veces como una puñalada por la espalda, sobre todo para aquellos gerentes que tienden a tomarse las cosas de una forma muy personal. Si bien, los líderes de negocios son capacitados para diseñar programas de bienvenidas a los nuevos empleados y hacer que todo salga muy bien cuando un empleado comienza a laborar en la empresa pero, ¿Qué hacer cuando un trabajador renuncia? Esto es algo para lo que casi nunca se está preparado.

El talento humano nunca había sido tan importante para el entorno empresarial. Las exigencias de los nuevos profesionales y los distintos desafíos de la industria que las organizaciones asumen día a día han provocado que sea necesaria la implementación de tecnologías en la nube y desplazado los robustos sistemas locales que diariamente se vuelven más ineficientes e inflexibles. El software HCM de SAP SuccessFactors en la nube ha anunciado un nuevo programa que busca migrar a los clientes con soluciones locales de SAP a la nube, ¿Aún tienes tu software HCM on-premises? En este artículo te explicamos porque es necesario acelerar la migración hacia el servicio de SAP SuccessFactors en la nube.

¿Pensando en adquirir un software de gestión de capital humano para tu negocio? Una de las dudas más frecuentes para las empresas cuando tratan de adquirir una tecnología de este tipo es la verdadera diferencia entre una implementación On premise vs la nube. Si bien, los sistemas en la nube se han vuelto muy populares en los últimos años y resulta imposible negar sus amplios beneficios; sin embargo, es común observar como algunos líderes aún debaten entre ambas opciones y se preguntan cuál es la opción más segura, accesible, escalable, etc. Por eso, en este artículo te enseñamos la diferencia entre una implementación on premise vs la nube y te ayudamos a descubrir cuál es la mejor opción para tu organización.

El tema de los sueldos y salarios de cada trabajador es para muchas empresas un asunto tabú al que a muchos les da un poco de vergüenza mencionar. A pesar de que este sea un tema que quizás despierte mucha curiosidad entre los trabajadores, los sueldos son algo que la mayoría de los profesionales prefiere dejar como sobre entendido. Sin embargo, nunca falta aquel colaborador que discute y cotillea sobre su sueldo, condiciones de empleo y beneficios asignados por eso, en este artículo te enseñamos qué es lo que puedes o no puedes hacer cuando discutes sueldos y salarios con tus empleados.

Las actividades de reclutamiento y selección de personal son para el área de recursos humanos una parte fundamental. Cada día se hace más evidente la importancia que tiene para las empresas contar con profesionales de alto nivel que además de poseer todas las competencias para llevar a cabo sus labores, compartan la filosofía y valores de la compañía.

Las empresas han profundizado su experiencia en esta área, encontrar candidatos capaces de ocupar todo tipo de función en todos los niveles organizacionales es algo que las reclutadoras o encargadas de esta área han entendido muy bien.

Escoger el software para gestión de capital humano correcto es un gran desafío para las empresas y profesionales de esta área. Actualmente, son muchas las opciones de software que podemos encontrar en el mercado, algunas con pros y otras con diversas contras, diferencias en el contrato de servicio y en las actualizaciones. Pero, ¿Qué pasa cuando el equipo logra encontrar un software capaz de alinearse con la estrategia de la empresa?