¿Pensando en implementar SAP SuccessFactors? Sabemos que invertir en un software de este tipo es una decisión importante para tu empresa, por eso en PeopleNext ponemos a tu disposición una sesion gratuita de SuccessFactors que puede ayudarte a observar las capacidades del sistema en escenarios similares a los de tu negocio para así, despejar tus dudas, conocer a profundidad las funcionalidades del sistema y garantizar que la inversión a realizar será realmente beneficiosa para tu compañía.

Recibir la noticia de que un empleado ha decidido abandonar la empresa es una de las situaciones que mayor temor despierta en un gerente, darse cuenta que un trabajador ha dejado a un lado sus responsabilidades en la oficina y que la empresa no es parte de sus planes futuros puede ser visto muchas veces como una puñalada por la espalda, sobre todo para aquellos gerentes que tienden a tomarse las cosas de una forma muy personal. Si bien, los líderes de negocios son capacitados para diseñar programas de bienvenidas a los nuevos empleados y hacer que todo salga muy bien cuando un empleado comienza a laborar en la empresa pero, ¿Qué hacer cuando un trabajador renuncia? Esto es algo para lo que casi nunca se está preparado.

El talento humano nunca había sido tan importante para el entorno empresarial. Las exigencias de los nuevos profesionales y los distintos desafíos de la industria que las organizaciones asumen día a día han provocado que sea necesaria la implementación de tecnologías en la nube y desplazado los robustos sistemas locales que diariamente se vuelven más ineficientes e inflexibles. El software HCM de SAP SuccessFactors en la nube ha anunciado un nuevo programa que busca migrar a los clientes con soluciones locales de SAP a la nube, ¿Aún tienes tu software HCM on-premises? En este artículo te explicamos porque es necesario acelerar la migración hacia el servicio de SAP SuccessFactors en la nube.

¿Pensando en adquirir un software de gestión de capital humano para tu negocio? Una de las dudas más frecuentes para las empresas cuando tratan de adquirir una tecnología de este tipo es la verdadera diferencia entre una implementación On premise vs la nube. Si bien, los sistemas en la nube se han vuelto muy populares en los últimos años y resulta imposible negar sus amplios beneficios; sin embargo, es común observar como algunos líderes aún debaten entre ambas opciones y se preguntan cuál es la opción más segura, accesible, escalable, etc. Por eso, en este artículo te enseñamos la diferencia entre una implementación on premise vs la nube y te ayudamos a descubrir cuál es la mejor opción para tu organización.

El tema de los sueldos y salarios de cada trabajador es para muchas empresas un asunto tabú al que a muchos les da un poco de vergüenza mencionar. A pesar de que este sea un tema que quizás despierte mucha curiosidad entre los trabajadores, los sueldos son algo que la mayoría de los profesionales prefiere dejar como sobre entendido. Sin embargo, nunca falta aquel colaborador que discute y cotillea sobre su sueldo, condiciones de empleo y beneficios asignados por eso, en este artículo te enseñamos qué es lo que puedes o no puedes hacer cuando discutes sueldos y salarios con tus empleados.

Las actividades de reclutamiento y selección de personal son para el área de recursos humanos una parte fundamental. Cada día se hace más evidente la importancia que tiene para las empresas contar con profesionales de alto nivel que además de poseer todas las competencias para llevar a cabo sus labores, compartan la filosofía y valores de la compañía.

Las empresas han profundizado su experiencia en esta área, encontrar candidatos capaces de ocupar todo tipo de función en todos los niveles organizacionales es algo que las reclutadoras o encargadas de esta área han entendido muy bien.

Escoger el software para gestión de capital humano correcto es un gran desafío para las empresas y profesionales de esta área. Actualmente, son muchas las opciones de software que podemos encontrar en el mercado, algunas con pros y otras con diversas contras, diferencias en el contrato de servicio y en las actualizaciones. Pero, ¿Qué pasa cuando el equipo logra encontrar un software capaz de alinearse con la estrategia de la empresa?

Durante décadas, hemos visto como los profesionales de recursos humanos se han apoyado en las entrevistas tradicionales para reclutar a su personal. Sin embargo, de acuerdo con un reciente informe en el que se tomó en cuenta el testimonio de más de 9,000 reclutadores y gerentes de contratación, las entrevistas tradicionales han demostrado que no son tan eficaces como parece. ¿Cuáles son los métodos de reclutamiento utilizados en tu empresa? En este artículo te enseñamos 4 nuevos métodos de reclutamiento que debes de considerar.

Como responsable de recursos humanos, parte de tu labor dentro de la empresa se centra a dar y recibir comentarios de los colaboradores, sobre todo cuando se trata de evaluar el desempeño de los mismos. Ofrecer una retroalimentación efectiva y significativa es un verdadero desafío ya que los comentarios explícitos o implícitos que se realizan dentro de la empresa son altamente valorados por los empleados, ¿Alguna vez has analizado la forma en la que ofreces retroalimentación a tu recurso humano? No te preocupes, en PeopleNext hemos preparado una lista de ejemplos de comentarios que pueden ayudarte en tu día a día para mejorar tu retroalimentación en la evaluación de desempeño.

La globalización y las exigencias de los nuevos profesionales han comenzado a presionar fuertemente a los departamentos de recursos humanos y a exigirles el uso de tecnologías que permitan la estandarización de los sistemas y procesos. A medida que las empresas comienzan a expandirse y a llegar a nuevos mercados, los profesionales de recursos humanos comienzan a entender que requieren del apoyo de un sistema global que les permita automatizar los procesos que conciernen al talento humano como nómina, beneficios, documentación, talento e información de contacto como por ejemplo, el Software de RH de SAP.