El mundo laboral al que nos enfrentamos hoy día está impulsado por candidatos. Esto significa que los candidatos tienen más opciones de trabajo para elegir y pueden ser selectivos sobre la empresa para la cual trabajar. Los millennials esperan una experiencia laboral productiva, atractiva y agradable.

¿Estás interesado en desarrollar evaluaciones de desempeño para tus empleados? La evaluación de desempeño es un proceso minucioso y a la vez comunicacional. Tradicionalmente, la evaluación de desempeño es rechazada por todos: supervisores, gerentes y empleados. Los gerentes sienten miedo de este tipo de evaluaciones porque no les agrada la idea de juzgar el trabajo de su equipo mientras que los empleados huyen a la evaluación por ese tonto miedo a reconocer sus propias debilidades.

¿Alguna vez te has preguntado por qué tus empleados más jóvenes se quejan de los materiales de capacitación? ¿Por qué a pesar de ser un curso de e-learning de última generación,  tus colaboradores no cumplen con las expectativas de logro de aprendizaje? La generación de profesionales de hoy se llama cariñosamente los millennials. Esta generación también se conoce como la “generación Y” y está compuesta por aquellos nacidos en la década de 1980 y alrededor del año 2000.

¿De qué forma está gestionando tu departamento de recursos humanos sus procesos? Uno de los problemas más comunes en las empresas de México y Latinoamérica en general es que se cuenta con mucha información que no está concentrada en un mismo lugar. Los departamentos de recursos humanos se han convertido en un verdadero problema para las empresas debido a la falta de datos concretos, desorganización y errores en los procesos que evidentemente afectan la contratación y retención del talento de calidad. Por suerte, han surgido los sistemas para gestión de recursos humanos una tecnología creada para automatizar y gestionar todas las actividades asociadas al talento humano.

Los reclutadores generalmente buscan candidatos para determinados puestos de trabajos con habilidades específicas y otras habilidades que posiblemente no puedan verse en el currículum. Por lo general, los profesionales adquieren habilidades a través de la educación, programas de capacitación, certificaciones y la experiencia en el trabajo.

Las cifras en México con respecto a innovación en el departamento de recursos humanos son cada vez más deprimentes. Hoy en día, son muy pocos los directores de recursos humanos que utilizan las herramientas de innovación digital como la analítica o sistemas que les ofrezcan información para tomar decisiones estratégicas. Muchos de nosotros hemos tenido grandes ideas o visiones, pero ¿Qué se hace con eso? ¿Cómo convertir todas estas ideas en realidad? Una vez más, la clave está en la innovación.

¿Está tu departamento de recursos humanos lleno de notas adhesivas, archivos y mucho papeleo pendiente por completar? El departamento de recursos humanos es una de las áreas de la empresa que más tareas tiene por hacer y aún así, parece que aún es el área más desvirtuada o a la que menos prestan atención los directivos. Cuando se trata de invertir en tecnologías para los negocios, es muy probable que los líderes desechen la idea de utilizar un sistema de recursos humanos en sus procesos administrativos, ¿La razón? Piensan que es muy caro e innecesario.

Hoy día resulta imposible negar el impacto que ha tenido la transformación digital en el funcionamiento diario de las empresas. En este mundo en el que las oportunidades cambian rápidamente, es más que necesario que las empresas cuenten con equipos de recursos humanos capaces de asegurar que se cuenta con empleados y que trabajan en condiciones óptimas para aprovechar todos los beneficios que ofrece la era digital.

Cuando un trabajador comienza en una nueva empresa comprueba el tiempo que tomará su viaje. Selecciona su mejor ropa y se asegura de que esté recién lavada. Él entiende que es un nuevo capítulo y quiere dar lo mejor de sí. Se dice que al hacer una buena primera impresión, los primeros cinco segundos son clave. Esta pequeña cantidad de tiempo creará un impacto duradero y forjará la dirección de una relación.

Los empleados son el alma de tu organización. Es por esto que resulta tan importante tener cuatro ojos al momento de llevar a cabo el proceso de reclutamiento y selección de personal. Atraer al talento adecuado a las oficinas es una actividad de la que se habla mucho pero que realmente pocos saben hacer bien.