¿En qué procesos de tu empresa es necesario automatizar? ¡En todos! Cada vez que ordenas comida desde casa, usas tu aspirador en casa o usas tu teléfono para ajustar la temperatura del aire acondicionado estás usando un sistema automatizado. Entonces, ¿cómo dejar a un lado la automatización en el trabajo y en tus procesos de recursos humanos?

¿Sientes que tus ofertas de empleo no tienen éxito? ¿Te cuesta encontrar candidatos interesados en tus ofertas de empleo? Si tu respuesta es sí, es evidente que tu manera de contratar ya no funciona.

¿Estás pensando en implementar nuevas formas de medir el rendimiento de tus empleados?

Para el departamento de recursos humanos, encontrar el perfil profesional ideall para cubrir una vacante puede convertirse en un verdadero reto. Tal como hemos mencionado en post anteriores, el proceso de selección y la descripción de puestos es clave a la hora de definir la personalidad del trabajador, y si prestamos atención a las preguntas y dinámicas correctas, es posible encontrar un perfil ajustado a la cultura y valores de la empresa.

¿Cuál es tu cultura organizacional? Si bien los equipos individuales pueden tener sus propias subculturas, la cultura de la empresa siempre se basa en los valores, la misión y el objetivo de empresa. Pero… ¿por dónde empezar? ¿y por qué es tan importante?

La búsqueda de la felicidad de un elemento presente en nuestra cultura. Los empleados de esta generación se toman muy en serio el hecho de encontrar un sitio para trabajar que les haga ser empleados felices, se capacitan cada día para encontrar la felicidad en el trabajo y en su vida personal.

Atrás quedaron los días en que millones de personas viajaban a sus oficinas cinco días a la semana. Como consecuencia de la crisis del 2020, las empresas mexicanas y las de otros países como Finlandia, Luxemburgo, Irlanda, España, Unidos, Canadá y cientos más han transformado sus enfoques en cuanto a condiciones de trabajo e implementado la flexibilidad con respecto al trabajo, como por ejemplo, el modelo de trabajo hibrido.

A lo largo de nuestras publicaciones en nuestro blog hemos mencionado la importancia de desarrollar programas que permitan mejorar la forma en la que las nuevas contrataciones ingresan a la empresa. Pero seamos sinceros, la mayoría de los líderes no quieren gastar dinero ni ocupar tiempo en algún tipo de proceso de Onboarding.

A lo largo de nuestras publicaciones anteriores hemos destacado que los empleados son la fuerza que impulsa a tu empresa hacia adelante. Por lo tanto, no debería ser una sorpresa que el rendimiento laboral diario de tus trabajadores influye de forma importante en el éxito de tu empresa - y en el fracaso también.

La transformación organizacional está en la mente de muchos líderes de negocios. Es muy normal ver que los gerentes inteligentes siempre busquen oportunidades para aumentar la eficacia y fortalecer la cultura de sus empresas. Este esfuerzo es especialmente crítico en tiempos de cambio como el que hemos vivido como resultado de la pandemia. También es donde la transformación organizacional se convierte en el factor de longevidad para muchas empresas.