En artículos anteriores de nuestro Blog PeopleNext te compartimos los beneficios de implementar Balanced Scorecard en tu empresa, una metodología de gestión implementada para llevar a la empresa de la estrategia a la ejecución con base en objetivos e indicadores concretos y medibles, monitoreando el desempeño en relación a las metas trazadas.

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Desarrollar de manera efectiva un programa de administración del aprendizaje y desarrollo para tus empleados es vital para el éxito a largo plazo de tu organización ya que provee múltiples beneficios tanto para los empleados como para la compañía siempre y cuando esté implementado y planeado correctamente.

Un factor clave para la motivación y retención de tu talento humano es la oportunidad que la empresa les brinde para continuar creciendo y desarrollando su trabajo y su plan de carrera profesional así como de fortalecer sus habilidades y competencias. El compromiso de la empresa con el aprendizaje  y capacitación del equipo de trabajo es de gran importancia para fomentar la lealtad de los empleados a la vez que se les apoya para adquirir nuevos conocimientos y mejorar su desempeño laboral. 

 Para conformar un excelente equipo de trabajo en tu organización ya no basta con contratar al talento humano mejor preparado o que cuenten de antemano con los conocimientos y competencias necesarios para desempeñar el cargo. Hoy en día si quieres permanecer como una empresa competitiva en el mercado es fundamental realizar mediciones constantes del desempeño de los colaboradores una vez que han sido contratados. 

Estas evaluaciones de desempeño son de gran apoyo para mantener motivados a tu capital humano, les ofrece claridad en sus metas y las expectativas que tiene la empresa de su trabajo. Además te permite identificar las fortalezas y debilidades de tus colaboradores para que puedas elaborar planes de carrera y desarrollo que sean efectivos y relevantes a sus necesidades. 

La administración de compensaciones, también llamada compensación por desempeño es una práctica que ha sido utilizada desde hace tiempo en la gestión de talento humano.  Considerada  como un diferenciador clave para la atracción de talento hoy  en día va más allá de ese propósito ya que los administradores de capital humano han descubierto que es de gran utilidad para fomentar una cultura de alto desempeño entre los colaboradores. 

El capital humano ha tomado una gran importancia para las organizaciones, por lo tanto éstas quieren atraer, retener y motivar talentos que las ayuden a lograr los objetivos. Las personas requieren de motivación laboral que es la fuerza que los impulsa a realizar de mejor manera su trabajo y por consecuencia a tener un mejor desempeño, es por esto que tener una correcta administración de compensaciones ayudara a que tus empleados esten motivados. De igual manera el colaborador espera que ese esfuerzo que está brindando a la empresa le sea recompensado, más allá de recibir un sueldo.