El proceso de reclutamiento y selección del personal en una empresa consiste en una serie de pasos a través de los cuales se realiza la atracción de talento a ocupar un puesto y se elige a la persona adecuada para desempeñarlo. Durante este proceso es fundamental que las competencias, conocimientos, aptitudes y actitudes del solicitante concuerden con los requisitos del puesto y con el perfil de la empresa.

Crear un programa de aprendizaje y desarrollo para los colaboradores es una estrategia fundamental que incide en el éxito de una organización, sin importar el tamaño o número de empleados de la misma. Sin embargo, aunque hayas planificado y diseñado con detalle la estrategia, hayas elegido correctamente la herramienta LMS adecuada a tu empresa y hayas tenido una implementación exitosa, es muy importante que exista un seguimiento oportuno y periódico para evitar que las expectativas que se plantearon no se cumplan.

El cuadro de mando integral, también llamado balanced scorecard es una metodología aplicada a los negocios que convierte la estrategia de la empresa en acciones definidas y concretas que permitan alcanzar las metas organizacionales. Para lograr esto es necesario contar con los indicadores correctos que permitan medir los esfuerzos y enfocarlos al logro de los objetivos tanto individuales como del negocio.

Una necesidad actual de las empresas para asegurar su permanencia en el mercado es sin duda el rendimiento óptimo de su talento humano. Para esto es importante que hagan uso de las mejores prácticas haciendo énfasis en el talento, la especialización, aprendizaje y habilidades acorde a las tareas asignadas a cada uno de los colaboradores. 

Uno de los retos más importantes de las empresas en la actualidad es desarrollar las habilidades y competencias de su talento humano, para este fin cuentan con una herramienta muy útil que es la evaluación 360 grados la cual ha ido tomando importancia gracias a que permite obtener retroalimentación del desempeño de los colaboradores de manera más amplia proveniente de distintas fuentes y con diferentes perspectivas.

La evaluación de 360 grados también llamada evaluación integral es una herramienta que se utiliza para medir las competencias y desempeño de los empleados de manera global.

Algunos de los principales usos que se le da a esta herramienta en las empresas son los siguientes:

La evaluación de desempeño es uno de los sistemas clave para la gestión del capital humano de tu empresa ya que ayuda a alinear las metas organizacionales con los objetivos individuales de los empleados así como la manera en que los alcanzan.

En PeopleNext estamos comprometidos a ayudarte a que tu empresa alcance sus metas de negocio a través de tu capital humano. Para esto es fundamental que evalues a tu personal y potencialices su talento.