La evaluación de desempeño es uno de los sistemas clave para la gestión del capital humano de tu empresa ya que ayuda a alinear las metas organizacionales con los objetivos individuales de los empleados así como la manera en que los alcanzan.

En PeopleNext estamos comprometidos a ayudarte a que tu empresa alcance sus metas de negocio a través de tu capital humano. Para esto es fundamental que evalues a tu personal y potencialices su talento. 

La evaluación de 360 grados, llamada también evaluación integral es una de las herramientas cada día más utilizadas por las empresas ya que es de mucha utilidad para medir las competencias de los colaboradores, diseñar programas de aprendizaje y desarrollo y evaluar el desempeño.

Lo que marca la diferencia entre el éxito o fracaso de una estrategia es la adecuada ejecución de la misma, ésta debe estar respaldada por el correcto seguimiento, el conocimiento de las personas que lo llevarán a cabo, un plan de ejecución con los recursos adecuados y un correcto calendario así como contar con la motivación y compromiso de los colaboradores.

El cuadro de mando integral, también llamado Balanced Scorecard es una herramienta de gestión empresarial que busca llevar la estrategia a la acción traduciéndola en metas concretas y comunicándola a toda la organización. Éste se conforma de cuatro perspectivas las cuales son: financiera, enfoque al cliente, procesos internos y aprendizaje/crecimiento. En cada una de ellas se encuentran objetivos e indicadores los cuales deben estar relacionados entre sí y alineados a la estrategia empresarial, ordenados en un esquema conocido como el mapa estratégico.

En artículos anteriores de nuestro Blog PeopleNext te compartimos los beneficios de implementar Balanced Scorecard en tu empresa, una metodología de gestión implementada para llevar a la empresa de la estrategia a la ejecución con base en objetivos e indicadores concretos y medibles, monitoreando el desempeño en relación a las metas trazadas.

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Desarrollar de manera efectiva un programa de administración del aprendizaje y desarrollo para tus empleados es vital para el éxito a largo plazo de tu organización ya que provee múltiples beneficios tanto para los empleados como para la compañía siempre y cuando esté implementado y planeado correctamente.

Un factor clave para la motivación y retención de tu talento humano es la oportunidad que la empresa les brinde para continuar creciendo y desarrollando su trabajo y su plan de carrera profesional así como de fortalecer sus habilidades y competencias. El compromiso de la empresa con el aprendizaje  y capacitación del equipo de trabajo es de gran importancia para fomentar la lealtad de los empleados a la vez que se les apoya para adquirir nuevos conocimientos y mejorar su desempeño laboral.