Al elegir un software LMS para implementar dentro de tu organización es muy importante no sólo dejarse guiar por aspectos como la funcionalidad, la escalabilidad, el precio, entre otros. Estos factores también son relevantes sin duda alguna. Sin embargo, también es necesario pensar en aquellos quienes serán los usuarios finales de este sistema y buscar una herramienta que sea amigable y sencilla de utilizar por los colaboradores de la empresa.

Las iniciativas para conducir a tu mediana o grande empresa al éxito son infinitas. Puedes trabajar en desarrollo de productos, diseñar estrategias que impulsen las ventas, marketing, atención al cliente, capacitación, entre otras. Sin embargo, muchas veces priorizar aquellas que se consideren de mayor impacto es realmente difícil. Por ello, no es de extrañar que en muchas empresas el desarrollo y aprendizaje de los empleados termine en la parte inferior de una lista muy larga.

Con el pasar del tiempo las organizaciones han comenzado a entender el valor que tiene el talento humano con el que cuentan, de hecho actualmente se considera una pieza fundamental para el desarrollo y crecimiento de las mismas.

Afortunadamente, cada día son más las empresas que toman la decisión de utilizar herramientas tecnológicas que optimicen sus procesos de recursos humanos. Hoy día existen soluciones que permiten organizar las actividades que conciernen al talento humano y que también les ayudan a cumplir con desafiantes retos como por ejemplo, los programas de compensación. 

Anteriormente se creía que la alta competitividad de una empresa estaba basada únicamente en aspectos tales como las finanzas, la capacidad operativa, etc. Sin embargo, hoy en día se sabe que un factor que es fundamental para lograr lo anterior es sin duda alguna el talento humano, ya que es a través de éste que puedes ejecutar adecuadamente la estrategia que permitirá llevar a tu negocio a una posición de éxito.  Para ello, es importante gestionar al capital humano por medio de un departamento de recursos humanos que funcione de manera estratégica y tenga herramientas como un sistema HCM que le permita mejorar la experiencia de sus colaboradores.

Sabemos que encontrar profesionales calificados y comprometidos con tu empresa no es tarea fácil; a pesar de que cada vez son más los profesionales que se lanzan al mercado laboral en busca de mejores oportunidades; encontrar talento, pasión e inteligencia junta en una sola persona se hace cuesta arriba para los encargados de recursos humanos.

En algunos casos, el tema de evaluaciones de desempeño puede resultar bastante preocupante y estresante para los colaboradores en las organizaciones. Y es que existen algunas situaciones y falsas ideas que ocasionan que el equipo de trabajo pueda sentir temor cada vez que llega el momento de realizar este proceso de capital humano.

Cuando se decide implementar un software de capital humano no se trata sólo de elegir una herramienta entre las diferentes opciones que existen actualmente en el mercado, sino que también es necesario invertir tiempo y atención en la elección de la empresa de consultoría encargada del proyecto. Es necesario que consideres que además de ser responsable de implementar la solución, será quien te apoye brindándote el soporte necesario antes y después de la implementación, así también en la búsqueda de la mejora continua en el uso del software hcm.

A lo largo de varios artículos hemos hablado sobre la importancia de fijar objetivos en tu empresa, qué son, para qué sirven y su importancia. Y aunque muchas organizaciones aún no tienen claro cómo el trazar objetivos puede darle un giro de 180 grados al negocio, los objetivos son esenciales para visualizar y materializar el éxito, impulsar el crecimiento, así como motivar y generar el compromiso de cada uno de los empleados para lograr las metas con las que cuenta la organización.

Son cada vez más las organizaciones que están prestando mayor atención a la importancia de gestionar adecuadamente su departamento de recursos humanos, pues esto no solamente les permite tener mayores ahorros en recursos económicos y operar de una manera más óptima, sino que les da la oportunidad de disponer de más tiempo para realizar actividades que son estratégicas en la administración del talento humano.