Anteriormente se creía que la alta competitividad de una empresa estaba basada únicamente en aspectos tales como las finanzas, la capacidad operativa, etc. Sin embargo, hoy en día se sabe que un factor que es fundamental para lograr lo anterior es sin duda alguna el talento humano, ya que es a través de éste que puedes ejecutar adecuadamente la estrategia que permitirá llevar a tu negocio a una posición de éxito.  Para ello, es importante gestionar al capital humano por medio de un departamento de recursos humanos que funcione de manera estratégica y tenga herramientas como un sistema HCM que le permita mejorar la experiencia de sus colaboradores.

Sabemos que encontrar profesionales calificados y comprometidos con tu empresa no es tarea fácil; a pesar de que cada vez son más los profesionales que se lanzan al mercado laboral en busca de mejores oportunidades; encontrar talento, pasión e inteligencia junta en una sola persona se hace cuesta arriba para los encargados de recursos humanos.

En algunos casos, el tema de evaluaciones de desempeño puede resultar bastante preocupante y estresante para los colaboradores en las organizaciones. Y es que existen algunas situaciones y falsas ideas que ocasionan que el equipo de trabajo pueda sentir temor cada vez que llega el momento de realizar este proceso de capital humano.

Cuando se decide implementar un software de capital humano no se trata sólo de elegir una herramienta entre las diferentes opciones que existen actualmente en el mercado, sino que también es necesario invertir tiempo y atención en la elección de la empresa de consultoría encargada del proyecto. Es necesario que consideres que además de ser responsable de implementar la solución, será quien te apoye brindándote el soporte necesario antes y después de la implementación, así también en la búsqueda de la mejora continua en el uso del software hcm.

A lo largo de varios artículos hemos hablado sobre la importancia de fijar objetivos en tu empresa, qué son, para qué sirven y su importancia. Y aunque muchas organizaciones aún no tienen claro cómo el trazar objetivos puede darle un giro de 180 grados al negocio, los objetivos son esenciales para visualizar y materializar el éxito, impulsar el crecimiento, así como motivar y generar el compromiso de cada uno de los empleados para lograr las metas con las que cuenta la organización.

Son cada vez más las organizaciones que están prestando mayor atención a la importancia de gestionar adecuadamente su departamento de recursos humanos, pues esto no solamente les permite tener mayores ahorros en recursos económicos y operar de una manera más óptima, sino que les da la oportunidad de disponer de más tiempo para realizar actividades que son estratégicas en la administración del talento humano.

Trabajar de forma organizada es una tarea fundamental para cualquier empresa que desee ser realmente exitosa, una manera de hacerlo es diseñando estrategias que integren todos los procesos en sí, pero sobre todo ejecutando planes de acción que controlen y monitoreen que los objetivos planteados a corto, mediano o largo plazo realmente se estén cumpliendo.

Uno de los temas que preocupan a los ejecutivos o CEOs durante el proceso de evaluación de un software para gestión del capital humano como SuccessFactors es conocer cómo podrán medir el retorno de la inversión que realicen en esta herramienta. Para ellos, este es un tema sumamente importante pues este proyecto implica destinar no sólo recursos económicos sino también recurso humano y tiempo para poder lograr los resultados de negocio que desean.

Conocer la experiencia de una empresa que ya ha tenido la oportunidad de implementar un software para gestión de capital humano tal como SuccessFactors y que ya disfruta de los amplios beneficios es una de las mejores formas en que puedes obtener mayor información de una solución de este tipo y de visualizar lo que podrías lograr en tu organización gracias al apoyo de esta herramienta.

El proceso de reclutamiento y selección de personal es considerado una de las actividades más importantes y cruciales de la gestión de talento humano. La manera en la cual las empresas eligen al capital humano que labora dentro de ellas y la forma en que integran a los nuevos colaboradores a sus funciones es un momento tan importante, que de hecho, repercute directamente en el éxito y cumplimiento de las metas organizacionales.