Como encargado del reclutamiento, ¿Cuáles son las cualidades que más valoras en un candidato al momento de contratar? Sabemos que una de las labores más importantes a las que te enfrentas día a día es reclutar a profesionales que sean capaces de cumplir con sus tareas y por supuesto, trabajen eficientemente en pro de los objetivos de la misma. Por ello, las competencias laborales son cada día más demandantes y van mucho más allá de tener en título académico.

Gestionar el departamento de recursos humanos de una empresa es mucho más que contratar y despedir. Las exigencias de los profesionales de hoy día y la evolución de la tecnología han obligado a transformar la forma de trabajar de esta área tan crucial. Solo en 2018, las inversiones globales en tecnologías y software de recursos humanos superaron los $14 mil millones. Sin embargo, aún vemos como algunos profesionales de recursos humanos sienten temor a estas herramientas por creer en el viejo mito de que su trabajo desaparecerá y será reemplazado por las máquinas cuando la realidad es completamente contraria.

No cabe duda que el futuro de las empresas está ligado a la automatización. Automatizamos para vender, controlar inventarios, gestionar datos de clientes, atraer al mejor talento y para de contar. El aprendizaje de los colaboradores no escapa del poder del clic, las empresas hoy día pueden apoyarse en plataformas de aprendizaje LMS con las que incentivar al aprendizaje y crecimiento constante en tus equipos pero, ¿Cómo crear una cultura de aprendizaje (e-learning) en tu empresa y no morir en el intento? Esto es lo que aprenderemos hoy en este post.

¿Alguna vez has preguntado a tus empleados que les motiva a ir a la oficina? Los profesionales de hoy día no solamente se sienten motivados por un buen salario a fin de mes, si deseas atraer talento y fidelizarlo debes desarrollar estrategias que te permitan diferenciarte como empleador, que motive a tus colaboradores, evalúe su desempeño y fomente su desarrollo personal y profesional. Y tú, ¿Qué estás haciendo para fidelizar y motivar a tus empleados? En este post platicaremos un poco sobre lo que es un sistema de plan de desarrollo y plan de carrera y cómo puede ayudar a lograr lo anterior.

Durante la última década, los proveedores de tecnología empresarial han estado en una carrera por ofrecer soluciones de aprendizaje automático e inteligencia artificial que ayudan a las organizaciones a ser más efectivas. La carrera ha terminado; estas herramientas están aquí y en PeopleNext tenemos el honor de presentarte a la mejor: SAP SuccessFactors, el software de recursos humanos líder en la era de la nube.

Durante siglos habíamos estado acostumbrados a aprender de una manera particular. Libros impresos bajo la tutoría de un instructor, horarios que cumplir y calendarios de actividades que completar. Esto funcionó bien hasta hace poco, cuando la tecnología permitió el aprendizaje en línea cambió la forma en que las instituciones educativas y oficinas, tanto en el sector público como en el privado, capacitan a su gente. Si eres de los que aún tiene dudas sobre el poder de una plataforma E-learning, aquí te damos 14 razones para implementarla en tu empresa.

Es el gran día. Lo que ella ha estado esperando desde que aceptó el trabajo en tu empresa. Ella entra en el edificio, recibe una calurosa bienvenida y la guías a través de una sesión de incorporación que se centra en... ¿qué? Eso depende de ti. Y las decisiones que tomes pueden tener un impacto directo en el tiempo que tu nueva empleada permanezca en tu empresa.

¿Todavía estás buscando un sistema para gestionar tu capital humano? Sabemos que el constante cambio en los negocios de todas las industrias exige contar con tecnología de punta que permita gestionar cada uno de sus procesos y el área de recursos humanos no debe quedar por fuera. En este post te contamos algunas razones por las que SAP SuccessFactors es la mejor opción en el mercado para la gestión de recursos humanos en tu empresa.

¿Qué tipo de estrategias usas como sistema de compensaciones a tus empleados más jóvenes?  La economía cambia y la forma en la que se gestiona el talento humano también lo hace, las empresas que se desarrollan en un entorno competitivo deben hacer algo más que ofrecer un buen producto y precio para estar en la cima: tener una fuerza laboral excepcional.

A lo largo de nuestras publicaciones en el blog hemos mencionado la importancia que tiene para las nuevas y grandes empresas gestionar correctamente el talento con el que cuentan. Como líder de recursos humanos es necesario estar a atento a detalles que incrementen el valor del trabajo y de tu marca como empleador. Lograr que cada empleado sea capaz de demostrar sus habilidades, esté en el puesto indicado y se eduque lo suficiente mientras apoya  al logro de los objetivos solo es posible con una gestión de recursos humanos eficiente pero, aunque esto es algo que se dice muy fácil, la realidad es que son muy pocas empresas las que lo logran.