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La experiencia de tus candidatos durante el reclutamiento es un tema que muchas veces es desvirtuado o subestimado. Un reciente estudio realizado a más de 3900 trabajadores cuenta que un 26% de estos ha tenido una mala experiencia mientras solicita empleo debido a la falta de seguimiento, inconsistencias del empleador o mala presentación de la compañía. Y tú, ¿Haces algo por mejorar la experiencia de tus candidatos? En este artículo te explicamos cómo mejorar la experiencia de tus candidatos con un software de reclutamiento.

Está demostrado que la adquisición de talento o la selección de personal se ha convertido en una actividad primordial para las empresas de hoy en día. El departamento de recursos humanos ha dejado de ser aquel que simplemente paga los salarios para convertirse en el principal proveedor de talento y contribuir en el éxito y logro de los objetivos de las empresas, pero para lograrlo, requieren del apoyo de tecnologías especializadas. En este artículo te explicamos las razones para tener un software de reclutamiento en tu empresa.

La función de los profesionales de recursos humanos en las empresas es un tema que no puede ser subestimado. Reclutar a los mejores profesionales del mercado laboral es un trabajo que requiere de conocimiento, competencias y estrategias que no todas las personas logran asimilar fácilmente. Hoy en día, han sido creadas herramientas tecnológicas como por ejemplo el software de reclutamiento y selección de SuccessFactors que facilita todas estas labores a través de la automatización de todo el proceso.

Elegir un software de reclutamiento adecuado para tu empresa puede ayudarte a agilizar y optimizar esta importante actividad. Estas herramientas están diseñadas especialmente para que los reclutadores puedan realizar sus labores sin datos duplicados, atrasos ni errores que afecten la selección de talento de calidad. Sin embargo, encontrar un software de reclutamiento puede ser muchas veces una situación frustrante y desalentadora. Por eso, en este artículo de PeopleNext te enseñamos algunos pasos para elegir un software de reclutamiento.  

Hoy en día, resulta cuesta arriba para los profesionales de recursos humanos encontrar talento calificado para sus empresas. El hecho de que los profesionales más talentosos tengan el poder de elección frente a varias empresas que luchan por su atención y servicios pone a los empleadores en desventaja y les obliga a desarrollar e idear estrategias sobre cómo reclutar al mejor talento humano.

El reclutamiento es una de las etapas más importantes que deben cumplir las empresas para poder constituir un equipo de trabajo de alto nivel. Cada día son mayores las estrategias y guías de apoyo existentes que mejoran y optimizan cada paso de este proceso y una de ellas es el reclutamiento social.

A la hora de reclutar nuevos talentos y encontrar a la persona ideal para llenar una vacante, contratar al mejor colaborador es el principal reto de todas las organizaciones.

El proceso de reclutamiento y selección de personal es clave para cualquier empresa ya que el capital humano es la base sobre la que se construye la ejecución de la estrategia y por ende el logro de la misma. Este proceso es el primer eslabón de la cadena completa que debe de redituar en una empresa que gestiona el talento humano de manera integral buscando su mejor potencial. 

El proceso de reclutamiento de una empresa es una parte fundamental en la gestión del talento humano, ya que el primer paso para formar un equipo de trabajo de alto rendimiento, es elegir bien a los miembros que lo conforman.

En este artículo te compartimos las mejores prácticas en el departamento de recursos humanos de una empresa al momento de reclutar nuevo personal.