El talento humano es uno de los recursos más importantes para cualquier organización, son una parte esencial para su funcionamiento y rentabilidad. Sin ellos, realmente no sería posible para ninguna empresa cumplir con las metas trazadas. Uno de los mayores desafíos que presenta el profesional de recursos humanos en una organización, es precisamente mantener una plantilla de colaboradores calificada, eficiente y capaz de cumplir los objetivos planteados por la directiva, que supere cada día más sus niveles de eficiencia y que a la vez contribuyan a mejorar la productividad de la empresa.

Hoy en día la tecnología es una gran aliada en el tema de la gestión del talento. Cada vez son más los indicadores y aspectos que deben tomarse en cuenta para realizar una gran labor en el desarrollo del equipo de trabajo; entre ellas, el manejo de información y los procesos administrativos, sin olvidar que cuando hablamos de recursos humanos, nos referimos a personas. Seres humanos que por supuesto, no se programan, ni desincorporan como lo haríamos con una computadora.

Una buena gestión de recursos humanos forma parte de las piezas más importantes en un negocio. La administración del talento no sólo se trata de recoger currículos y mantener un control de la plantilla, sino también de planificar, ejecutar, atraer y retener el talento responsable del éxito y el logro de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Los empleados son uno de los bienes más importantes en una organización, la razón de ser y sin duda, el impulso que estás necesitan para cumplir sus metas y ser exitosas. Por lo tanto, gestionar el talento humano de forma correcta y eficiente es una de las actividades esenciales para alcanzar los objetivos y llevar a una empresa a figurar en los niveles más altos de competitividad.

Con el propósito de alcanzar el máximo rendimiento y lograr los objetivos a corto, mediano y largo plazo, muchas empresas ponen en marcha soluciones estratégicas en el área de recursos humanos para optimizar la administración del personal y fomentar un desempeño superior que les permita a los colaboradores involucrarse y cumplir con las metas del negocio.

Las empresas de hoy en día están siempre en constante evolución y continuos cambios, algo que quizás comenzó como una manera de estar a un nivel más alto que la competencia pero que hoy se ha convertido en una necesidad y un requisito indispensable para alcanzar el éxito.

El talento humano de una organización es el que de una manera u otra hace posible el éxito y el logro de los objetivos, y el conocimiento y las habilidades de los colaboradores están estrechamente relacionadas con el nivel de eficiencia y competitividad que una empresa puede tener.

El reclutamiento es el procedimiento clave para que la empresa crezca con personal cualificado, motivado y dispuesto a alcanzar el máximo rendimiento para lograr los objetivos de la organización. Una solución como SuccessFactors te permite gestionar el proceso de selección de nuevos colaboradores en tu empresa de forma más ágil, mediante funcionalidades como el seguimiento de los candidatos, programación y calificación de entrevistas, publicación de vacantes, entre otros.

El reclutamiento es una de las etapas más importantes que deben cumplir las empresas para poder constituir un equipo de trabajo de alto nivel. Cada día son mayores las estrategias y guías de apoyo existentes que mejoran y optimizan cada paso de este proceso y una de ellas es el reclutamiento social.

En la actualidad, más de 1.5 millones de personas en todo el mundo posee una cuenta en alguna red social; y es que éstas se han convertido en una parte indispensable de la vida cotidiana y uno de los principales medios de comunicación para jóvenes, estudiantes y hasta profesionales.