En la actualidad son cada vez más las organizaciones que han decidido poner en marcha el proceso de evaluar a sus colaboradores, pues han encontrado que esto genera amplios beneficios no sólo para la compañía, sino también para cada uno de los empleados. Sin embargo, en muchas ocasiones existen dudas sobre cómo se debe implementar con éxito una evaluación de desempeño laboral.
Es por lo anterior que en esta ocasión en PeopleNext queremos compartirte este articulo, en el cual podrás conocer diversas recomendaciones para implementar con éxito una evaluación de desempeño laboral en tu empresa.
¿Cómo se lleva a cabo un proceso de evaluación de desempeño laboral?
Paso 1. Proceso de evaluación de desempeño laboral:
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¿Cada cuánto se establecerán objetivos?
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¿Cada cuánto habrá revisiones de progreso?
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¿Cada cuánto habrá revisiones formales?
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¿Quién evalúa?
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¿Quién revisa?
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¿Quién firma?
Paso 2. Flujo de una evaluación
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Autoevaluación Empleado
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Evaluación Jefe
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Junta Retroalimentación
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Firmas
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Completar
Si lo consideras importante para tu organización, en el proceso de evaluación de desempeño laboral puede intervenir un colaborador del área de recursos humanos para avalar que se esté llevando de acuerdo a las mejores prácticas tanto de parte del jefe como del subordinado.
Sesión de evaluación de desempeño laboral:
Establecer una agenda
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Revisión del desempeño
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Buscar los comentarios de los empleados
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Identificar áreas de mejora
Enfócate en la acción
Evitar adjetivos como: Flojo, irresponsable, descuidado, impuntual.
Retroalimentar, no criticar
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Dar sugerencias
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Es una conversación entre 2 personas
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Escuchar
Establecer Expectativas
Ser específico en cuanto a qué mejoras esperar del empleado y el tiempo que tiene para realizarlas.
Identifica consecuencias
Empleados necesitan conocer qué pueden ganar por una acción correcta y qué pueden perder por una acción incorrecta.
Repetición del ciclo
“La gran mayoría de los procesos de evaluación de desempeño fracasan por la falta de entrenamiento y comunicación”
>>También te puede interesar leer: Estos son los puntos clave que debe tener una buena evaluación de desempeño
¿Qué beneficios aporta a tu empresa implementar un sistema de evaluación de desempeño?
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Mayor visibilidad
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Garantía de cumplimiento
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Ahorro en tiempo
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Eliminación de las molestias del papeleo.
Automatizar el proceso de realizar una evaluación de desempeño laboral ayuda a que tu organización se construya en torno a las mejores prácticas líderes en el mundo, fomenta la participación de la gerencia y sus empleados, además que, con un sistema de evaluación de desempeño tu empresa o negocio funcionara de manera más eficiente, aportando una mayor visibilidad del funcionamiento de tu empresa y garantizando que se estén cumpliendo los objetivos de parte de tu capital humano dando como resultado una efectiva integración de la información durante todo el proceso de revisión.
Para finalizar este articulo, te dejamos el siguiente formato de Excel para realizar una efectiva Evaluación de desempeño laboral dentro de tu empresa o negocio.
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Oscar Pérez | Director General PeopleNext | SuccessFactors México
