El panorama del empleo está evolucionando a un ritmo importante, y las estrategias de compensación y beneficios no se quedan atrás. Para el 2024, es importante que las empresas que busquen destacarse en la captación y retención del talento más destacado implementen planes altamente personalizados para toda su plantilla.
Estos deben estar orientados hacia el bienestar integral del empleado, ser resultado de prácticas basadas en datos concretos, fomentar el desarrollo de habilidades de manera constante y garantizar la inclusión de todos los colaboradores. Invertir en un esquema de compensación y beneficios atractivo es clave para asegurar la captación y fidelización del talento más prometedor.
¿Interesado en descubrir más sobre este enfoque? En este artículo te vamos a mencionar todo sobre los sistemas de compensaciones para retener a tu talento más importante.
Tendencias salariales actuales
¿Las tendencias salariales se actualizan? Claro, de hecho, este 2024 será uno de los más buscados de compensación y beneficios. Esto es por un agente primordial: la inflación.
En la carrera por capturar y fidelizar a las figuras más brillantes del mercado laboral, los salarios emergen como el terreno más importante para las corporaciones (y empleados, por supuesto). Según los últimos análisis se anticipa una escalada salarial que superará las tasas de inflación en diversos sectores, una medida que subraya la comprensión de que la motivación se tiene que mantener como las tendencias salariales.
Pero un salario no es meramente una cifra en el papel; representa el valor y la estima que una empresa reconoce en cada uno de sus colaboradores. Para el año 2024, se espera que las organizaciones adopten una perspectiva donde invertir en el bienestar y desarrollo de su fuerza laboral se vea no solo como un acto de integridad, sino como una estrategia crítica.
La oferta de salarios competitivos será la clave para asegurar la lealtad de los profesionales más buscados, convirtiéndose en el pilar fundamental para construir equipos de alto rendimiento.
Por esa razón, las tendencias salariales más importantes serán aquellas que se adapten al problema de la inflación, un elemento a considerar en Latinoamérica. Las tendencias en compensación y beneficios tienen que cuidar a los empleados de la subida de precios.
Afortunadamente la tecnología te ayudará a esto, ya que ahora la planeación de los salarios es casi automática.
Compensación y beneficios como herramienta de retención de empleados
La compensación y beneficios se deben de ver como una herramienta de retención de empleados. El aumento sostenido en la rotación de empleados, un desafío persistente en años recientes, continuará siendo el principal obstáculo que las organizaciones deberán superar en 2024. Ante la creciente competencia por asegurar talentos excepcionales, las empresas intensificarán su dedicación hacia la creación de itinerarios profesionales atractivos.
De hecho, Forbes ha mencionado que, en 2024, la tasa de renuncias se incrementará más que en toda la historia, por lo que la salida de talentos debe ser la principal preocupación para todos.
Los incentivos laborales son, sin lugar a dudas, una de las mejores herramientas para la retención del personal. Darle ‘algo más’ a tus trabajadores por laborar ahí será algo excelente para evitar que alguien más te los robe.
Esta apuesta por fortalecer las trayectorias profesionales dentro de las empresas no solo busca mitigar la despedida de talento, sino que también subraya el compromiso con el crecimiento y desarrollo personal de cada miembro del equipo. Las Tendencias de compensación y beneficios serán de mucha ayuda, por lo que es momento de entrenar a tus departamentos de recursos humanos para que, con ayuda de la tecnología, se pueda mitigar este gran problema.
Incentivos laborales para mejorar la motivación y el compromiso
La compensación y beneficios en una empresa, también llamados incentivos laborales, mejoran la motivación del equipo por completar sus metas y el compromiso con la empresa, teniendo grandes beneficios como el aumento de productividad y, por supuesto, evitar en gran medida las renuncias.
Si hablamos de compensación y beneficios, hay muchos ejemplos actualmente, mismo que queremos resumir en 4 categorías:
Incentivos Económicos
Estos incentivos laborales comprenden todos los beneficios monetarios otorgados a los empleados, como bonificaciones, monederos electrónicos, o vales de compra en comercios asociados a la empresa. Se otorgan basándose en logros específicos, como alcanzar objetivos, desempeño sobresaliente, incremento en la productividad o adquisición de nuevos clientes.
Al ofrecer un valor monetario adicional, representan una forma directa y eficaz de apreciar y recompensar el esfuerzo de los colaboradores, incidiendo positivamente en su bienestar financiero.
Incentivos No Económicos
A diferencia de los beneficios económicos, estos incentivos laborales no se traducen en ganancias monetarias directas pero enriquecen significativamente la experiencia laboral del empleado. Incluyen opciones como horarios flexibles, posibilidad de trabajo remoto, y otras facilidades que impactan favorablemente en el equilibrio entre la vida laboral y personal. Su finalidad es impulsar la motivación y reforzar el lazo entre el empleado y la organización, contribuyendo a su retención a largo plazo.
Incentivos Laborales Interpersonales
Son todas las compensaciones y beneficios orientados a mejorar las relaciones dentro del ambiente de trabajo, a través del reconocimiento por parte de superiores, optimización de la gestión del tiempo y el espacio, y fomento de una comunicación efectiva. Su implementación busca crear un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados y conectados con la empresa, considerándola casi como un segundo hogar.
Incentivos de Desarrollo Profesional
Se centran en ofrecer oportunidades para el crecimiento y aprendizaje de nuevas habilidades que sean beneficiosas en el ámbito profesional. Esto puede incluir desde capacitaciones internas hasta el financiamiento de cursos o talleres externos. El objetivo es promover el desarrollo continuo de los empleados, equipándolos con herramientas y conocimientos que los preparen para futuros retos y oportunidades de carrera.
Incentivos de la competitividad salarial
Aunque una política de competitividad salarial es fundamental para atraer y la retención laboral en cualquier organización. Pero esto va más allá, ya que estamos ante algunos grandes beneficios
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Ampliación del Talento Diverso: Centrarse exclusivamente en ofrecer salarios atractivos puede llevar a las organizaciones a descuidar la captación y retención de talento. Las personas a menudo buscan más que una compensación económica, valorando aspectos como la cultura corporativa, las oportunidades de desarrollo profesional, un entorno laboral inclusivo y el equilibrio entre la vida laboral y personal.
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Creación de Igualdad de Oportunidades: La verdadera diversidad e inclusión trascienden lo económico, buscando establecer una igualdad de oportunidades para todos, sin distinción de género, etnia, orientación sexual, discapacidad, o cualquier otra característica. Esto implica que las organizaciones deben enfrentarse a las barreras y sesgos que limitan el acceso y progreso de ciertos colectivos, más allá de ofrecer salarios y prestaciones competitivas.
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Fomento de la Retención y el Compromiso: Si bien una oferta salarial competitiva puede atraer talento, para asegurar su retención y compromiso a largo plazo es crucial desarrollar un ambiente de trabajo inclusivo. Esto incluye promover la igualdad en las oportunidades de ascenso, ofrecer programas de formación y desarrollo, y cultivar una cultura organizacional que valore y celebre la diversidad.
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Mejora de la Imagen de Marca: ‘en esta empresa pagan más que en otra’ suele ser una frase muchas veces subestimada por los empleadores. La competitividad salarial te permite atraer más talento, o que éste acepte tu oferta.
Tendencias emergentes en compensación y beneficios
Si hablamos de compensación y beneficios, entonces hay que tomar en cuenta algunas tendencias emergentes para la mejora de todos estos procesos. En 2024 las más importantes serán:
Teletrabajo o Home Office
El teletrabajo o home office se ha consolidado como un estándar en el entorno laboral actual, siendo altamente valorado por los profesionales. La flexibilidad de trabajar de manera remota, ya sea de forma completa o híbrida, se ha convertido en una estrategia esencial para las empresas que buscan retener y motivar a su talento. Esta modalidad no solo ofrece beneficios como horarios flexibles y reducción de costes para los empleados, sino que también se ha posicionado como un factor decisivo cuando hay ofertas para un gran talento, además de ser una de las nuevas tendencias de compensación y beneficios.
Prioridad al Bienestar Financiero
En un contexto de incertidumbre económica, los planes de retribución flexible, como seguros de vida, coberturas médicas o ayudas para gastos de alimentación y transporte, cobran especial relevancia. Estos beneficios son fundamentales para aquellos que buscan seguridad financiera en su entorno laboral.
Valor del Salario Emocional
El bienestar emocional de los empleados juega un papel importante en la productividad y el compromiso. Iniciativas que fomenten la motivación, reduzcan el estrés y mejoren la salud general se están convirtiendo en pilares para los departamentos de Recursos Humanos, superando en ocasiones la importancia del salario neto.
Enfoque en la Sostenibilidad
El interés por la sostenibilidad y la responsabilidad social crece día a día, influenciando también el ámbito empresarial. Las organizaciones que priorizan acciones sostenibles se hacen más atractivas para los profesionales comprometidos con el medio ambiente, marcando un punto diferencial en su capacidad para atraer talento.
La Personalización del Trabajo
Reconocer a cada empleado como un individuo único, más allá de ser parte de un colectivo, es fundamental. Las políticas de compensación y beneficios personalizados, alineadas con las experiencias individuales de los empleados, son cada vez más relevantes para las organizaciones que buscan ofrecer un valor añadido a su propuesta de valor como empleadores. Aquí el Software de Recursos humanos puede ayudarte.
Desafíos y soluciones
Dentro de las nuevas políticas de compensación y beneficios, hay varios desafíos a tener en cuenta, tanto para empleadores como empleados. Pero prácticamente todo se resume a lo siguiente: el cambio de paradigma.
Las nuevas tendencias de compensación y beneficios marcan 2 aspectos clave: la digitalización y la diversidad. Entrar a un mundo tecnológico puede resultar difícil para ambos, ya que muchas veces no se está acostumbrado a un trabajo que requiere responsabilidad y confianza en todos los procesos.
La diversidad, aunque sea algo importante que está presente ya en todo aspecto de las vida, encuentra en un terreno complicado el ambiente laboral. Muchas personas, tanto líderes como empleados, todavía encuentran como un paradigma negativo el aspecto en la inclusión, por lo que es el principal desafío de todo departamento de Recursos Humanos.
Futuro de la compensación y beneficios
La compensación y beneficios siempre ha estado presente en las empresas, pero sin duda ahora cambiarán todas las perspectivas con un solo enfoque: la retención de personal. Una renuncia cuesta mucho más que antes y, debido a la situación actual, los mejores profesionales están siendo muy peleados.
Por esa razón, la flexibilidad y mejores incentivos (económicos, laborales y de desarrollo) serán importantes para tu nuevo programa de compensación y beneficios. Esto tiene que ser totalmente personalizado, por lo que tienes que contar con una ayuda integral de la tecnología para desarrollarlo junto con el departamento de RRHH.
Eso sí, tienes que tener muy abierta la mente, ya que, como te mencionamos arriba, estos nuevos planes incluirán cambios tecnológicos y de diversidad, por lo que será necesario transformar paradigmas que seguro más de un trabajador tiene.
Igualmente, el futuro de la compensación y beneficios incluirá el bienestar completo de los trabajadores, con bonos, seguros y, por supuesto, el equilibrio entre la vida personal y un buen trabajo.
Conclusiones
Un nuevo esquema de compensación y beneficios será clave para lograr tus metas en 2024 y en los años venideros. Pero hay que hacerlo con mucho cuidado y tomando en cuenta las tendencias futuras más importantes: flexibilidad, digitalización, bienestar y diversidad.
Si es difícil lanzar una nueva política de compensación y beneficios solo enfocada en salarios, quizá sea más para empresas no acostumbradas a los cambios de paradigmas, por lo que la tecnología tiene que ser tu gran aliado para el nuevo desarrollo.
¿No sabes cómo empezar? Un software para administrar compensaciones será primordial aquí, ya que todo el trabajo será mapeado en una misma pantalla y te ayudará a recompensar a los trabajadores que en verdad lo necesitan. Intenta probarlo para llegar al éxito.
Mientras tanto, puedes ir revisando las 7 compensaciones laborales que más valoran los trabajadores hoy.
