¿Buscas un tema en especial?

Blog PeopleNext

¿Por qué la propuesta de Valor de PeopleNext con SuccessFactors es la mejor del mercado?

Publicado por Oscar Pérez el Oct 19, 2014 7:00:00 PM

La elección de una Solución de Administración de Talento Humano (TMS) para tu empresa es una decisión trascendental que repercutirá en cambios relevantes en la forma de gestionar, evaluar y desarrollar tu capital humano, con lo cual podrán obtener el beneficio de contar con una empresa más productiva y eficiente en la que el trabajo que realiza tu equipo está alineado a los objetivos estratégicos de la organización.


Debido a la diversidad de opciones que existen en el mercado hay que tomar en cuenta que al decidir invertir en una solución para administrar el talento humano es igual de importante elegir la herramienta correcta que mejor se adecue a tu negocio así como al proveedor con el que llevarás a cabo el proyecto de implementación.

Leer más

Topics: Talento humano, SuccessFactors

Resistencia al Cambio al Implementar una Solución de Administración de Talento Humano (TMS)

Publicado por Oscar Pérez el Oct 12, 2014 7:00:00 PM

Si tu empresa ya se ha decidido a implementar un Sistema de gestión de Talento Humano con el propósito de concretar sus objetivos estratégicos a través de su recurso humano, los felicitamos, han dado un paso de gran trascendencia para tu compañía, pero ¿está listo tu equipo de trabajo para el cambio que esto conlleva?

Leer más

Topics: Talento humano, SuccessFactors

Importancia del Análisis de Procesos durante la evaluación de compra de una Solución de Administración de Talento Humano (HCM o TMS)

Publicado por Oscar Pérez el Sep 22, 2014 7:00:00 PM

Si bien es de suma importancia que antes de iniciar con el proceso de selección de una solución tecnológica para tu empresa sepas detectar cuáles son sus principales necesidades y problemáticas, lo que se busca mejorar y los objetivos a corto, mediano y largo plazo que se quiere alcanzar al implementar un HCM o TMS, como lo mencionamos en el artículo de Discovery, esta tarea puede ser bastante difícil para tu empresa ya que en muchas ocasiones no se cuenta con la experiencia necesaria para llevarlo al cabo. 

Es importante no perder de vista que en esta fase de análisis es recomendable apoyarse en los proveedores de las soluciones que estás evaluando para que con su experiencia, te orienten de mejor manera sobre cómo detectar y establecer tus necesidades y oportunidades de mejora, y de la misma manera te puedan guiar sobre cómo encontrar la manera más óptima de llegar a tu meta final que es hacer de tu organización una empresa más productiva y rentable.

Leer más

Topics: Talento humano, SuccessFactors

Lleva una gestión mucho más eficiente con

logotipo blanco
Solicita tú DEMO
mono-cohete

Estos son nuestro TOP #5 de Artículos:

¿Quieres tener las entradas más recientes de nuestro blog en tu correo?