El proceso de contratación de una empresa no sólo implica la elección y el reclutamiento de la persona idónea para trabajar en un determinado puesto, cuando un nuevo colaborador es incorporado a la nomina de la organización es necesario establecer un plan estratégico para integrarlo por completo desde el primer día.
La generación nacida en la década de 1980 y principios 90 (llamados Generación Y, o más comúnmente Millennials) representan el 25% (30 millones) de la población mexicana, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) citados por un artículo publicado en Forbes, y pronto se convertirán en la mayoría de los trabajadores de […]
La evaluación de desempeño es uno de los sistemas clave para la gestión del capital humano de tu empresa ya que ayuda a alinear las metas organizacionales con los objetivos individuales de los empleados así como la manera en que los alcanzan. En PeopleNext estamos comprometidos a ayudarte a que tu empresa alcance sus metas de negocio […]
La visión integral que tiene una empresa sobre el negocio y la estrategia global que ponga en práctica para conseguirla forman una guia sobre la cual se debe de alinear el trabajo individual con las metas corporativas.
Cuando cuentas con capital humano con alto potencial en los puestos clave de la empresa puede lograrse un óptimo funcionamiento de las operaciones y una manera de conseguirlo es ofreciendo un plan de sucesión efectivo. Si aún no cuentas con uno o sientes que el plan actual de tu empresa no logra arrojar buenos resultados, […]
El pulso de tu organización
está débil.
Un cardiólogo estratégico puede fortalecerlo.
No cotices
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