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5 resultados claves al realizar las evaluaciones o medición del desempeño de tus trabajadores

Escrito por Oscar Pérez | Feb 17, 2022 4:00:00 PM

Realizar evaluaciones de desempeño a los empleados es una labor fundamental para muchas empresas, ya que ésta les permite mantenerse al tanto del desempeño de sus colaboradores y medir el avance en el cumplimiento de los objetivos establecidos. Sin embargo, aún existen algunos ejecutivos o compañías que no se han decidido a invertir en una herramienta que les facilite la realización de este importante proceso de capital humano, principalmente porque no cuentan con claridad suficiente para identificar qué es lo que pueden obtener a través de este tipo de evaluaciones.

Es por lo anterior que, en este artículo de PeopleNext queremos platicarte sobre la importancia de la medición del desempeño a tus trabajadores, algunos ejemplos para evaluar el desempeño laboral, información y resultados que obtienes cuando mides el desempeño y además, te ofrecemos un mini curso gratis para lograr evaluaciones de desempeño efectivas.

 

Contenido del Blog:

1. ¿Por qué es importante la medición del desempeño laboral en tu empresa?

2. Ejemplos para evaluar el desempeño laboral

3. ¿Cuál es la información y resultados que obtienes al finalizar la medición del desempeño?

4. Recurso gratuito: Mini curso gratis para lograr evaluaciones del desempeño efectivas

 

1. ¿Por qué es importante la medición del desempeño laboral en tu empresa?

La medición del desempeño laboral es esencial para cualquier empresa. A través de procesos formales e informales que permitan conocer qué aporte está dando cada empleado a la empresa, los empleadores pueden alinear mejor los objetivos de cada colaborador, recursos y sistemas para cumplir con los objetivos globales del negocio.

Evaluar el desempeño laboral también funciona como un tablero, brinda una advertencia temprana de posibles problemas y permite a los gerentes saber cuándo es necesario hacer ajustes para mantener la empresa en marcha.

Por suerte, los departamentos de recursos humanos ahora cuentan con muchos recursos y tecnologías que hacen de la evaluación de desempeño una actividad mucho más cómoda y transparente.

Un software de recursos humanos puede ofrecer todas las funcionalidades necesarias para automatizar las actividades de medición del desempeño laboral de principio a fin. Con este sistema, los encargados pueden enviar evaluaciones automáticas que garantizan el cumplimiento y la transparencia del proceso.

Cuando te apoyas en la tecnología para evaluar el desempeño laboral es posible obtener los siguientes beneficios:

  • Definir claramente los objetivos de la empresa y de cada puesto de trabajo
  • Proporcionar comentarios efectivos y en tiempo real a todos los miembros del equipo
  • Mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados 
  • Aumentar la tasa de retención de empleados y atraer talento nuevo
  • Detectar las necesidades de formación y desarrollo 
  • Ofrecer información sobre tareas contraproducentes e ineficaces
  • Alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales 
  • Transformar la fuerza laboral en una ventaja estratégica 
  • Mejorar las condiciones y beneficios laborales para los empleados
  • Promover una buena imagen de tu marca como empleador
  • Aumentar el compromiso y sentido de pertenencia de los colaboradores.

2. Ejemplos para evaluar el desempeño laboral

Algunas formas para evaluar el desempeño laboral pueden ser:

  • La autoevaluación
  • La evaluación de 360 grados
  • Verificación de comportamiento
  • Gestión por objetivos
  • Escala de calificaciones
  • Revisión por pares
  • Prueba de rendimiento
  • Método BARS
  • La valoración psicológica

3. ¿Cuál es la información y resultados que obtienes al finalizar la medición del desempeño?

Estos son algunos datos que obtienes al llevar a cabo las evaluaciones de desempeño con ayuda de los métodos que hemos mencionado anteriormente y una solución de talento humano:

  • Conocer si las personas están cumpliendo con sus objetivos

Uno de los beneficios más evidentes de la evaluación de desempeño es poder contar con información que permita verificar si las personas están o no cumpliendo con las metas y objetivos establecidos.

Tener estos datos te permite retener a los colaboradores que son más valiosos para la empresa y descartar a aquellos que por el contrario, no logran cumplir con los objetivos que se le asignan. 

  1. Detectar posibles necesidades de información

Una correcta evaluación del desempeño permite conocer si la empresa están llevando a cabo de manera correcta la difusión de la información.

¿Tus empleados conocen los procesos o funciones de su puesto de trabajo? Los problemas asociados a la información pueden ser desastrosos para cualquier empresa. 

  1. Descubrir a personas claves

Para una empresa es muy importante detectar quienes son aquellas personas clave y realmente valiosas. Las personas claves son aquellas que resaltan y siempre dan un valor agregado, muestran preocupación y por supuesto, están altamente comprometidas con la empresa.

Con la evaluación del desempeño tu empresa puede premiar el talento y aprovechar todo el potencial que las personas claves tienen para dar, hacer promociones internas, asignar responsabilidades, establecer cargos, etc.

  1. Detectar inquietudes en los colaboradores

Cuando llevas a cabo evaluaciones de desempeño es posible detectar inquietudes y factores que podrían afectar el trabajo diario de tus empleados. Recuerda que sin tus colaboradores nada sería posible. Conocerles e ir un poco más allá de su día a día te ayudará a ofrecer un buen ambiente laboral y un mejor sitio para trabajar.

  1. Tomar decisiones sobre salarios y promociones

Una evaluación de desempeño puede darte la información que necesitas para ofrecer salarios y promociones justas a cada uno de los miembros de tu equipo. Contar con esta información evita que se realicen valoraciones subjetivas e injustas, que sin duda, afectan el buen funcionamiento de la empresa y desvirtúa la valiosa labor de la coordinación de recursos humanos.

4. Recurso gratuito: Mini curso gratis para lograr evaluaciones del desempeño efectivas

¿Sientes que necesitas mejorar la medición del desempeño en tu empresa? En PeopleNext te invitamos a descargar nuestro mini curso gratis para lograr evaluaciones de desempeño efectivas. 

En este curso gratuito podrás encontrar cuatro lecciones básicas para evaluar el desempeño laboral:

  • La importancia de la planeación estratégica
  • La cultura de administración por competencias
  • Mejores prácticas para tus evaluaciones
  • Formatos para realizar evaluaciones de desempeño laboral efectivas.

 

Oscar Pérez | Director General PeopleNext | SuccessFactors México