Hoy en día las empresas están más convencidas que su capital humano es el activo más valioso y una ventaja competitiva como parte de un plan estratégico, es por esto que buscan maximizar su potencial, esto se puede lograr a través de los planes de desarrollo profesional.
Para cada uno de tus colaboradores, su plan de carrera y desarrollo es una oportunidad importante para:
1. Identificar sus intereses, fortalezas y áreas de oportunidad.
2. Obtener información acerca de oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.
3. Reconocer sus objetivos profesionales actuales y con visión a futuro.
4. Diseñar un plan de acción efectivo para alcanzar dichos objetivos.
En PeopleNext estamos comprometidos con apoyar a las empresas a contar con una gestión eficiente de su talento humano, es por esto que para que puedas comenzar a implementar esta práctica en tu organización y te anticipes al futuro formando una base sólida de colaboradores. Te compartimos un formato que te servirá de guía al diseñar, ejecutar y monitorear los planes de carrera y desarrollo de tu equipo de trabajo.
Una vez que has realizado la planeación para elaborar planes de carrera y desarrollo para tu equipo, un paso muy importante para llevarlo a cabo es crear un plan de acción que te permita tener un control más preciso y lograr los objetivos que se persiguen.
Para la elaboración del plan, debes tomar en cuenta el mapa de carrera que se tiene contemplado para ese puesto y las evaluaciones de desempeño del empleado para que en base a los resultados puedas definir las competencias que se busca desarrollar así como los distintos planes de capacitación que se van a llevar a cabo para conseguirlo.
A continuación te presentamos un archivo muestra para realizar un plan de acción y seguimiento que te ayudará a implementar con éxito los planes de carrera y desarrollo en tu organización.
Haz click y descarga totalmente GRATIS el documento con una plantilla de ejemplo y una en blanco para que puedas personalizarla y comenzar a sentar las bases de una empresa sólida con un equipo de trabajo fortalecido y con visión de crecimiento a futuro.
Recuerda que para incrementar la eficiencia de tu empresa la gestión de tu talento humano es pieza clave. Contar con un programa de planes de carrera y desarrollo ayuda a reconocer las fortalezas que existen en cada uno de tus colaboradores para así ubicarlos en los puestos y actividades en las cuales podrán brillar y poner de manifiesto sus talentos, esto sin duda va a ser un detonante para que tu empresa sea más productiva y las metas organizacionales sean alcanzadas.
La implementación de este programa será más sencilla y eficiente si cuentas con una herramienta como SuccessFactors que te ayude a obtener los más alto resultados comerciales ya que alinea, arma y fomenta a las organizaciones a alcanzar la excelencia en el desempeño a través de su capital humano. Conoce como podemos ayudarte a transformar tu estrategia en resultados.
Oscar Pérez | Director General PeopleNext