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Muchas veces estamos ante una situación similar a la siguiente: un empleado decide renunciar, se jubila, es ascendido o simplemente va de vacaciones. ¡Qué problema! Especialmente cuando no tenemos un correcto proceso de planificación de la sucesión, que nos funciona para remplazar un puesto con nuestro material interno.

El departamento de recursos humanos es el encargado de manejar asuntos sumamente importantes para cualquier empresa: la contratación, la incorporación de los nuevos empleados, el rendimiento, el pago de las nóminas y sobre todo, la gestión de los datos de los empleados.

Como profesional de recursos humanos, puede que no tengas que ocuparte de las tareas de nómina más allá de lo básico de incorporar a un nuevo empleado. 

¿Estás en busca de nuevas tecnologías para mejorar tu departamento de recursos humanos? No importa en qué sector se encuentre tu empresa, su ubicación o la cantidad de empleados, somos conscientes de que el deseo de contar con una plantilla de empleados excepcional y crear una organización con impulso digital es cosa de todos. 

Después de un año tan complicado en 2020, no es de extrañar que los encargados del reclutamiento estén replanteando sus estrategias de adquisición de talento y reclutamiento para este año y el futuro. No ha sido solo la crisis sanitaria la que provocó cambios importantes en el mercado, aunque ese fue un gran hecho que contribuyó.

El 2021 está casi en la mitad y muchos empleadores empiezan a prepararse para el próximo año.

Recientes estudios de Gallup muestran que una experiencia positiva de los empleados conduce a una productividad un 17% más alta, ingresos tres veces mayores por empleado y una rotación de un 40% menor. Esto demuestra que la experiencia de los colaboradores tiene un impacto directo en el desempeño del negocio; sin embargo, a pesar de este reconocimiento, las empresas aún luchan por ofrecer experiencias excepcionales que su fuerza laboral espera. 

Hace algunos años, los departamentos de recursos humanos incluían dentro de sus paquetes de beneficios para empleados cosas como seguro médico, servicio de comedor y cafetería, planes de ahorro y jubilación, etc. para atraer a los mejores profesionales y retenerlos por muchos años. Pero ahora, ser un empleador atractivo requiere de mucho más esfuerzo.

La transformación digital de recursos humanos es un tema muy popular entre muchos profesionales de esta área. Y por una buena razón, ya que la tecnología digital tiene el potencial y la capacidad de transformar los recursos humanos como los conocemos. Pero si bien una cosa es hablar sobre la transformación digital de RR.HH, ¡hacerlo es completamente diferente! En el artículo de hoy, profundizamos en el fenómeno de la transformación digital de RRHH: ¿Qué es, por qué es necesario y cómo se lleva a cabo?

¿Estás buscando formas de acercarte más a tus empleados? Cierra las brechas en la experiencia de tus empleados mapeando su recorrido en la empresa.