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La automatización se ha convertido en un pilar fundamental para optimizar los procesos empresariales, y el departamento de Recursos Humanos no es la excepción. La automatización de procesos en RRHH no solo impulsa la eficiencia operativa, sino que también aporta una serie de beneficios clave que transforman la gestión del capital humano en las organizaciones. A continuación, desglosamos algunos de estos beneficios.

Ya todos sabemos que los Recursos Humanos son los encargados de gestionar todo lo referente al capital humano dentro de una organización. Si podemos resumir algunas actividades, decimos que es toda tarea dedicada a aumentar el desempeño, la productividad y la satisfacción generalizada. Pero, además, son los encargados de planificar y ejecutar los objetivos estratégicos de recursos humanos.

La formación de nuevos trabajadores trae una gran diferencia para los objetivos de las personas y de la organización como tal. El Aprendizaje Colaborativo es clave para el éxito, ya que está completamente centrado en impulsar los esfuerzos colaborativos mediante la mejora de las metas individuales. 

Si estás pensando en implementar SAP SuccessFactors y su módulo de gestión de las compensaciones en tu empresa, seguramente quieras asegurarte de que tus procesos actuales cumplan con la práctica estándar del sistema.

Estamos dentro de una nueva era de lo laboral. Las nuevas tendencias requieren de una formación continua y constante actualización. Por esa razón, últimamente hemos hablando mucho del upskilling y reskilling, dos conceptos que definen perfectamente las necesidades de los trabajos dentro del nuevo mundo de la digitalización. 

Muchas veces estamos ante una situación similar a la siguiente: un empleado decide renunciar, se jubila, es ascendido o simplemente va de vacaciones. ¡Qué problema! Especialmente cuando no tenemos un correcto proceso de planificación de la sucesión, que nos funciona para remplazar un puesto con nuestro material interno.

Todo departamento de RH cuenta con una palabra clave para mejorar a toda la plantilla: competencias laborales. Se trata de los conocimientos, habilidades y actividades que pueden mejorar el trabajo en general. Ahora bien, ¿sabes que es la evaluación por competencias?

La comunicación interna es esencial para el funcionamiento efectivo de cualquier empresa. En este artículo, exploraremos la importancia de una comunicación interna sólida y compartiremos consejos prácticos para mejorarla en tu organización.

Seguramente has escuchado hablar de la importancia de una buena imagen corporativa, ¿verdad? Hay que mencionar que, además de mostrar una buena imagen a nuestros clientes, también debemos hacerlo ante posibles candidatos y a tus actuales trabajadores. A esto se le llama employer branding.

La pandemia vino a cambiar todo lo que pensábamos acerca del trabajo, contratación y, por supuesto, la retención de personal. Además, la generación que viene tiene otras ideas, algo que hace que los puestos de trabajo no se ‘llenen’ como antes, metiendo en muchos problemas a la empresa.